百战归来,清大EMBA再启程
战略成功七原则

战略成功七原则

34

 “我们认为不断重复之前的做法就是最好的方法。而且我们花了大量的精力去更好地执行它。”在某公司的一位高管表达了自己的这一坚定观点之后,人们陷入了长时间的沉思。我们都知道,有很多企业因为不断重复之前的做

从火车头到动力组

从火车头到动力组

38

企业发展是一个螺旋上升的过程:大多数企业早期通过运作一个项目开展一项服务起步,老板往往只是项目经理或首席服务员,这时候企业称为作坊或者项目部更为恰当。随着项目带来盈利,企业有可能参与更多的项目或进入更多的领域,随着多种交叉业务的出现,随着项目增多

微利时代的蓝海思维

微利时代的蓝海思维

41

放弃工厂是因为经营利润的下降。普工工资日益上涨,已是大势所趋,而从2009年开始,原材料的价格也一路上涨。各项成本的上升都在侵蚀企业的利润。赵总的工厂作为产业链中当中的加工企业,无论是做规模还是做品牌,都处在一种两难的境地。在他看来,放弃制造也许是最好的选

创业五大条件决定成败

创业五大条件决定成败

40

谈到创业,自主择业、自己创业已成为许许多多有识之士实现自身人生价值的最佳选择。几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力

解读Demand Media商业模式

解读Demand Media商业模式

32

这种模式被称为众包,国内与此有点相似的是一个编外译者进行翻译内容贡献的“译言”。但它们的本质完全不同。译言还是相当注重内容的创新性和见解的独到性,但对于DM而言,它丝毫不关心这个,它唯一关心的是:怎么样能让一篇文章产生最大的广告收入。

做战略投资者

做战略投资者

33

全球汽车企业已全部集中在中国市场,中国自有品牌的生存空间将受到严峻的挑战。而中国自有品牌汽车现在最快捷的办法就是通过更多资源配合,以改变中国制造的低端形象。目前,美国通用汽车、克莱斯勒汽车都可能重新

宝洁如何建立布局竞争优势?

宝洁如何建立布局竞争优势?

37

宝洁的第一支牙膏命名为Teel,是一种液态牙膏。不过,Teel在市场上的表现一般,并为宝洁惹来了一场诉讼。1943年,美国牙医协会鼓励联邦贸易委员会指控宝洁关于Teel的一项广告失实。这场官司历时十年之久,最终贸易委员会撤销了此案,尽管宝洁得到了公正的裁决,但从此与美国

在关键领域掌握控制权

在关键领域掌握控制权

33

尽管2006年出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》提出了申报制度,要求“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权,涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企

中国制造靠什么参与“供应链战争”?

中国制造靠什么参与“供应链战争”?

31

沃尔玛通过其强大的卫星信息系统,能确保超市里一件产品销售出去之后,数秒钟之内通知制造商,这个货架上有一件商品需要补充生产。在这样一个强大的供应链管理系统里,只需要控制好它的执行者按照其流程办事,一切的管理井然有序。而通过“薄利多销”的竞争战略,沃尔玛

客服微信

返回
顶部