创业者是稀缺物种 应具备6种素质
“从历史角度来看，创业的成功率仅为千分之一，千个企业创业，最后仅有一个能杀出来，所以我认为，能够走上创业这条道路的人都是很优秀的。”
Twitter商业模式简析
从商业模式的角度看，Twitter类似于过去的搜索引擎，最大的价值其实就是他的入口价值，通过这个入口价值呈现广告。坦白说这种模式和我们的新浪微薄差别不大。广告收入从2010年的732万上升到今年前三季度的3 74亿，占比超过85%，而且未来肯定是越来越高。
郁亮：领跑者的乐跑哲学
万科为了住宅产业化已经进行了9年之久的试验，但是由于生产量小、供应链和产业链跟不上，成本一直居高不下。但是，郁亮乐观地认为，产业化是未来的发展趋势，随着人工成本越来越高，未来住宅产业化的成本优势会逐渐体现出来。这些被认为，万科是在为培养楼市下半场的核心竞争
跟风者必死无疑 中小企业靠“微创新”闯天下
在论坛现场，百度前首席设计师兼用户体验部总监郭宇也感慨，现在已经进入了敏捷用户体验的新时代，“像百度、阿里巴巴和腾讯，最近两年拆分成很多细小的事业体，就是为了敏捷，三个月推出一个产品，半年换代。”
万向式收购：没有战略的战略
1994年成立的万向集团美国公司(下称“万向”)，算得上是中国运作海外市场兼并收购的鼻祖级企业。具有家族企业作风使得万向的收购动作一度远离公众视线。而2012年大手笔收购锂电池生产商A123，以及此后在电动车制造商菲斯克(Fisker)交易中若隐若现，使得这家总部在芝加哥附近
出售or独立，看这些国外创始人怎么做的
从商业角度看，投资者和员工都希望获得现钱，而市场环境变幻莫测，创业者很难评估公司价值。同时，创业者的抉择还关乎野心和力竭，竞争和忠实，梦想和现实。
二三线城市互联网屌丝如何创业
日前笔者在石家庄参加河北首届互联网发展高峰论坛，通过与当地许多同行交流，了解到二三线城市草根互联网创业者的创业经。他们说在石家庄甚至河北省有点技术、有点能力的都去北京了，留在本地做移动互联网的非常
有无预见性思维事关企业生死
IBM、福特等世界级的“百年老店”，无一不是靠长远的眼光和先人一步的创新模式，保持基业长青。那么，我们不禁要问，为什么中国缺少百年企业？为什么那么多中国企业难逃“富不过三代”的魔咒，最终徒有虚名、沦为商战中的败者？我们已经进入一个预见性思维决定生死的时代。
摩托罗拉与诺基亚被收购是必然的
我们曾经为摩托罗拉手机业务被 Google收购而深感惋惜，现在，我们又为诺基亚被微软吞并而喟叹。在此，我不想去谈这两起收购的对和错，也不想去谈情感上的喜怒和忧伤。我只想谈谈，任何一个公司，只要停止创新，
商业模式之木桶短板原理与长板原理
管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不是取决于最长的木板，而是取决于最短的那块板。木桶原理或者说短板原理是我们企业家朋友人人尽知
