企业战略管理文库

创业者如何从电视剧学习股权分配

2013-12-15 54

通过《乔家大院》，我们可以揭开其成功之道，笔者认为，其中最核心的是激励机制，而激励机制又主要体现于身股制。《乔家大院》讲述了我国晚清时期一代晋商的代表人物乔致庸以商富民、以商兴国的人生经历，表现了晋商节俭勤奋、明理诚信、精于管理的人文精神。该剧播出后在观

2013-12-13 52

快行线公司曾是北京的一家冷冻食品经销商，自2012年开始配合物美“农超对接”工作，目前已成功从冷冻食品经销商转型为专业冷链配送服务商，物流配送服务已涉及43个城市。很多类似的小型经销商，就是这样和物美一起成长的。

2013-12-12 59

就像马云、马化腾要和马明哲一起合伙卖保险，阿里和海尔一起，才能最有效地解决电子商务服务中的“断点”——大件电器家具物流配送的难题。

2013-12-04 56

“大多数的公司至少有一个沉默的杀手潜伏其中，” Blue说，“有一个可能并不是什么坏情况，但是如果这些杀手联合在一起，就会杀死你的生意。”在他看来，以下四种迹象可能就是在警告和暗示你的业务存在着风险

2013-12-03 49

应对创业期危机，主要靠创业者个人或几个合伙人。但到了青春期，企业的规模、品牌及有关方面的积累达到一定程度，肩负了很大的社会责任，有太多的社会关联和社会影响，因此不允许犯颠覆性的错误。

2013-11-29 44

你有大量的跟人打交道，或是面试或是深度沟通的一种经历。当你有积累之后开始有感觉，这两个技术人员不同在什么地方，有的技术人员跟你把很多的框架总结整理的非常好，这种人其实某种程度适合做架构师，还有一些人适合做需求，从人类的语言翻译成计算机语言。

2013-11-25 43

如果亨利福特开创的汽车制造流水线让大规模制造成为了可能，那么第三次工业革命将是一个从大规模制造向大规模定制演进的过程。定制化服务的关键是数据。《大数据时代》的作者维克托迈尔舍恩伯格认为，大量的数据

2013-11-25 45

事实上，业界对娃哈哈的关注还停留在其多元化的两项新举措上。11月初，宗庆后在北京正式宣布娃哈哈进军白酒行业。月中，娃哈哈宜昌购物广场正式动工。2013年的娃哈哈是忙碌的，不论在饮料行业，还是在其之外的多元化进程上。

2013-11-25 45

大多数小公司的创始人开始卖产品时都会遭遇可能无人问津的凄惨景象。开始创业时，创业者大都是自给自足、以自我为导向的。但若没有其他人施以援手，是无法创业成功的。小型创业公司，需要帮助，需要一个契机，才能找到一个自己业务的转折点。

2013-11-22 39

CEO透明化管理——现代企业制度下，这听起来没什么好争议的。可是，CEO应该向他的员工透露所有的事情吗？当然不是。透明度，其实是个很难写的话题。