企业战略管理文库

中小企业如何打倒大企业

2014-02-09 53

康师傅方便面以试食会探索中国食客的口味，突破众多竞争者，成为市场占有率极高的赢家他们打天下的要诀是瞄准长处。以下将以计算机和时装企业的例子，说明如何以“有所为有所不为”为原

2014-02-09 55

成功的企业家往往是很好的政治经济学家，懂得如何为商业利益而参与政治。在转型时期的中国，政府环境成为影响民营企业生存的重要因素。企业如何处理与政府的关系? 不同的政治战略各有什

2014-02-09 45

法务人员之于当下的公司，一如炮兵之于拿破仑时代的军队金庸老先生说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨。现代社会中，有市场的地方就有公司，而有公司的地方却不只是

2014-02-09 45

　　人生最大的悲剧不是失败,失败并不可怕,跌倒了,站起来就是了。人生最大的悲剧在于：不知道我现在是谁？我应该是谁？不知道自己现在是谁，现在就废了；不知道自己应当是谁，未来也废了

2014-02-09 48

　　企业“战略”的根本目的或“中心”是以“企业自身利益”为中心，而绝非“以客户利益”为中心　　□ 星桥管理咨询公司董事长张无咎　　“以客户为中心”只是手段　　从根本上讲，

2014-02-09 39

随着越来越多的公司将目光重新聚焦于顾客身上，人类文化学家及其支持者将成为明星如果只有霍华德·斯特恩一人，那他不可能赢得卫星广播之争的胜利。2004年签订5亿美元的合同后

2014-02-09 44

作者简介: 美国南加州大学大卫派克主席教授常人的眼里，创新是极困难的“蜀道”。但在产品创新专家卢志扬教授看来，在数字化的今天，大公司、小公司，甚至个人都可以进行产品创新，

2014-02-09 48

如同人的成长一样，人生观及其价值观的树立不同将对以后的人生道路影响至深。同样，伴随着企业的不断发展壮大，战略就越发地显得重要。企业制定一个时期的战略纲领不仅仅要依据企业所面

2014-02-09 71

　　美国的未来学家约翰·奈斯比特(John Naisbitt)在1983年就曾大胆预言：“我们已经进入了一个以创造和分配信息为基础的经济社会。”随着科学技术的突飞猛进，尤其是计算机、通讯等信息

2014-02-09 74

　　正常的傻瓜，会把辛苦赚来的钱、靠运气赢来的钱和意外获得的钱放入不同的心理账户中。正是由于这种心理账户的存在，对于同样的问题，你会做出很多欠理性的、自相矛盾的决策。　　