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万科控制权之争将成为并购标杆

资本运作 19
谢纪刚

谢纪刚 企业并购实战系统模型(MCFIP-Model)创始人; 北京交通大学经管学院副教授

常驻地:北京
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《中小企业并购重组之路》、《混合所有制改革与中小企业并购重组》、《中国并购重组政策解读》

万科控制权之争将成为并购标杆

谢纪刚:北京交通大学中国企业兼并重组研究中心研究员讲师

围绕着控制权之争,宝能和万科已经真刀实枪的干起来了,很难让任何一方平静的全身而退。面对选择的时候,亲身参与的利益相关者和旁观者的选择一定是不一样的。控制权之争涉及到大家争抢万科平台这块地盘的长期控制、生存、发展权,这是问题的本质所在。这场争夺战已经打响,就不可能再握握手各自退出。

毕竟在举牌之前,大股东是华润。其实有很多类似的问题,地方、国有上市公司等等,为什么那些公司大股东持股比例也比较低、资产也比较优而没有人举牌呢?为什么唯独发生在万科身上?仅仅是因为它的资产优质吗?不是,我认为背后可能还有很多其他事情,这是第一个看法。

此外,万科控制权之争的启示意义在什么地方呢?比如说现在美的集团,合氏家族持股比例30%多,不到40%,管理层现在权力比较大,类似于这样的公司,包括蓝标等,将来能不能通过外部治理提高股东回报。万科的控制权之争是标杆,会影响到后续一系列事情的发展。

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