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团队中有一种钉子精神，你值得拥有

2016-05-17 30

别看钉子小得不起眼，其实它还包含以下6大职场智慧：1、钉子尖够聚焦能产生巨大穿透力钉子虽然只是小小的一枚，但是它尖部能够聚焦，有强大的穿透力，职场人也该这样，要把你的能量尽量的聚焦起来，让你自身的能

2016-05-13 35

台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远!如果没有华

2016-05-13 30

HR要做好三件事，人才、文化和领导力。人才是劳动力的资质，文化是机制，领导力则是把这两者相融汇。在企业转型时，人力资源管理部门究竟应该如何创造价值?在2015CSTD中国企业人才发展论坛上，CSTD中国人才发展社

2016-05-12 35

股神巴菲特如何管理他的资产呢？极简管理原则巴菲特在1965年收购了前身为纺织厂的伯克希尔·哈撒韦公司，经过50年的发展和并购，伯克希尔已成为涉足保险、铁路、能源、工业、投资等业务的多元化集团。根据并购数

2016-05-12 32

强强合并当下似乎已经成为国内互联网行业的风潮，滴滴和快的、美团和大众点评、58同城和赶集网、携程和去哪儿，乃至此前的优酷和土豆等，都是经典的案例。原本在细分互联网行业鼎力竞争的局面瞬间被打破，形成垄

2016-05-12 31

迄今已经179年历史的超级百年老店宝洁，最近几年在全球和中国市场都遇到了大麻烦，业绩不断下滑。刚刚结束的2016年第一季度，宝洁在全球的销售仍然大幅下滑了12%。　　学术界、企业界提出了各种似是而非的诊断意

2016-05-12 29

经营会是专家教练运用模板化分析工具，与管理层一起分析问题，并发动多中心的沟通，使得管理层主动承接任务、组织资源、作出承诺的对话道场。经营会的价值在于，它是对接行动的最后一步，决定了前面的所有努力能

2016-05-11 35

继华为之后，越来越多的企业把狼文化作为管理的不二法则，他们相信在这样一个优胜劣汰、强者生存的市场竞争中，只有像狼一样始终保持野性的拼搏精神才能让自己利于不败之地。但是，企业在实施狼性管理的过程中始

2016-05-11 38

近期，滑膜肉瘤患者魏则西，因信任百度搜索在首条位置推广的一武警医院的生物免疫疗法，不幸贻误治疗时间，并给家庭造成20多万元的额外经济负担。魏则西去世后，舆论对百度竞价排名的争论持续升温，这家占据中国

2016-05-10 43

企业竞争有时候比拼的仅仅是耐力，相同的举措，同样的目标，成功者的不同可能只是坚持了而已。星巴克是一个充满争议的品牌，但仅限于咖啡质量层面，在经营层面，它属于鹤立鸡群那种。在坚持的基础上，星巴克或许