“平均股权、大股东不大”对公司的危害
所谓平均分散股权，即股权分散，没有明显大股东的情况。最典型的就是，三个以上，不论多少股东，大家平均分配。或者不平均，但是没有明显大
刘国镔谈创业，股权结构引发股东矛盾，如何正确处理？
畸形股权结构，分三种情形，做不同处理。1 第一种情形：股权结构畸形，但是未显现出危害。措施：继续保持，未雨绸缪，逐渐优化。2 第二
邱昭良：成就高效复盘的四步五法
作为一种结构化的学习方法，复盘的操作过程看起来比较简单，但它为不同的操作者带来的价值却千差万别。总结美军、英国石油公司、联想、谷
邱昭良博士：如何做好年终复盘？
由于复盘已经广为人知，也有很多介绍文章或图书，很多人都以为复盘很简单，照着文章里说的几个步骤甚至一个模版，似乎就能完成一次复盘。虽然复盘的基本逻辑并不复杂，偶尔做一次复盘也不难。但是，要想把复盘做到位，却并不容易。
员工发生冲突，先安抚情绪还是解决问题？专家：立威信就看这细节
员工走到你的办公室跟你说：“我实在没办法跟他共事了，那个人太自私了”。你该怎么做？用同理心的话就是说：“看得出来这次跟他共事，你很
什么是流程管理？目标结果导向！要注意这三点
某公司外聘培训师到公司培训，培训前一天，总经理告诉助理通知全体员工第二天上午9点，准时到达会议室参加培训。总经理助理在公司宣传板上
别不信，沟通方式不对，你的管理就会失效一大半！
在日常生活中，你是否遇到过这样的情况：当别人找你办一件事情时，如果说的话让你听起来很舒服，你可能很愉快地就去做了；如果说的话让你听
能打胜仗的干部，都有这3个共性
人的本质在权力中尽显 希腊悲剧大师索福克勒斯说：世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞在他的手里，看他如何行权号令。 一个人掌握了权力，就很难隐藏自
如何做好复盘，走向2023？
2022蹲下去，是为了2023跳得更高。内容来源： 12月6日，笔记侠柯洲与高竞老师的直播对话。分享嘉宾：高竞，原阿里巴巴M4总监，阿里云培训
不会给员工分解目标的领导，就不是好老板
阿里巴巴拿结果的三板斧叫做——盯目标·追过程·复盘。我们相信我们把目标盯牢了，过程做好了最后加上一个复盘。我们的结果一定会好的。我经常会被别人问到说：阿里巴巴的销售团队是怎么样做到指哪打哪言出必践的？
