领导者的七项关键职能
经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试,犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的,而且也必须为你所掌握,以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。
经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试,犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的,而且也必须为你所掌握,以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。
四川富豪的低调生活。
自2000年以来,中国的商业管理教育经历了MBA和EMBA概念普及化进程,很多中层管理人才已经把到商学院进修纳入自身的晋升计划中。十年后的今天,中国的商业管理教育真正进入了专业化和精细化发展的阶段,这一趋势是中国经济发展对商业管理人才需求的真实反映。
企业能成功,从来没有侥幸,必须自食其力。其中重点有三。
“2011年度最优秀招聘外包类HR服务供应商”的评选,是依托“HR联盟”强大的专业人力资源专家队伍,经过长期、细致的准备工作,广泛征集意见后,通过网络调查的方式最终得出结果,该结果也将成为企业在选择招聘外包服务供应商时的有效参考。
“金三银四”是企业招聘的高峰时期,为了帮助企业提高招聘质量、解决招聘难题,易才集团“易速聘”大讲堂举行了关于“企业在招聘过程中的风险防控”的培训活动。同时,易才集团还特意邀请到了劳动法知名律师袁泉女士在现场讲解企业如何应对招聘过程中的各种风险。
为了应对“跳槽热”,不少企业也参与到了“人才竞标”的热潮当中,都想将高端人才招至麾下,这也就使得猎头服务炙手可热,而如何挑选一家称心如意的猎头供应商,也成为了HR必须考虑的问题。
所谓管理应该靠人还是制度,可能会因为企业的不同发展状况而有所侧重,但在“和”的管理理念下,靠人和靠制度是不能分开的。人治和法治不能被割裂,而应该是辩证统一、相互支持、相互促进的。人治需要在科学法治的前提下进行,法治也需要有效地人治来推行。
这几天,连续接触到两起企业高管被下属员工暴打事件。第一起是一位已经白发苍苍的企业副总,因为加班安排问题而被下属一位年轻力壮的部门经理踹倒在地,虽说没什么大碍,但是如此大的年纪被自己下属揣了两脚,只要是人可能都接受不了了。
会议能够有助于获取信息,但很多会议只会让你回避做出选择。另外,毫无意义的会议浪费的不仅是你的宝贵时间,而且也是你的整个团队的。"有时候,你只需要选择一个方向开始前进。你可以随时在中途改变航向,"莱昂斯说。