管理运营文库

大企业经营的是时间

2013-10-03 43

一般企业善于做规模，但大企业更善于经营时间。全球化提供了一个无限广大的市场，其实国际化的本质就是经营时间函数。

2013-10-03 46

雅芳中国面临的难题：如何甩开近6000家专卖店，实现成功转型。

2013-10-03 38

人生，是一次博弈，没有那么多“一定能”的事！更不要相信西方“人定胜天”的说教。你能做的，是时刻保持谨慎乐观，审时度势，顺势而为。

2013-10-03 42

劳资是否永远是一对矛盾？从某种意义上可以这么说。到同时，这也是一对永远相互依存的矛盾。用毛主席的《矛盾论》解释，任何一对矛盾都是一对对立和统一的共同体。

2013-10-03 42

越来越膨胀、制度越来越繁琐、文件越来越多、效率越来越差……很多管理者不仅没有意识到这些问题，反而还陶醉在复杂的事务中沾沾自喜，以为自己正在为“即将到来的成功”而“努力奋斗”。

2013-10-03 40

一企业的财务部出纳在审核报销单据时，发现一张蹊跷的进仓单，经办人并非公司内部的，而是负责公司新办公楼施工的外部单位包工头，但是，这些工程却都是双包的，而可以在公司办理进仓手续实施报销的必须是内部费用及内部采购。

2013-10-03 36

每个企业脚踏实地地在每个生产、财务、成本、供应、工艺、设备、销售和管理环节上花功夫，努力降低成本消耗，是每个管理者要思考的问题。

2013-10-03 38

尊重目标，管理目标。掌握目标管理才能实现每一年上一个新台阶。

2013-10-03 36

我们都知道不管是传播还是公关活动，“创造机会”都是非常重要的，不断深度挖掘消费者的内在需求并细分这些需求，就会产生一个又一个市场机会。

2013-10-03 37

既然是注意力经济时代，企业卖乖讨便宜，热衷于炒作也属自然。只是炒作的手段本可以高明一点，专业一点。