百战归来,清大EMBA再启程
品牌与销量,企业两大支撑

品牌与销量,企业两大支撑

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营销永远是动态的,是一个营销链条的组合相互作用,每一个营销因素在企业某个阶段都可以是成就企业经营的好业绩的重要因素,而品牌是靠业绩托起来的,以首类营销理论来思考:

从福特的衰败反思今天的管理

从福特的衰败反思今天的管理

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“从福特汽车公司的早期,就可以看出老福特拒绝让任何人担负管理重任的作风。例如,他每隔几年就将第一线领班降级,免得他们自以为了不起,忘了自己的饭碗全要拜福特先生之赐。

不懂原理的管理都是瞎折腾

不懂原理的管理都是瞎折腾

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一企业老板问我说:姚老师,你的机构里有没有物理老师,帮我安排一下,把下面的干部都搞个专业培训吧。看着我疑惑不解,老板说:你不知道,我们几乎都是机电一体化设备,下面那些干部都没文化,也不懂机械原理,在现场几乎都是乱搞蛮干,就连维护保养都做不到位。

“懒人经济”催红网络钟点工

“懒人经济”催红网络钟点工

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想看电影,找不到下载地址?要交论文,没时间搜集资料?买了苹果电脑,但又对其独树一帜的操作系统一头雾水?没关系,这些问题“网络钟点工”都可以帮你解决。

《中庸》的简单管理大智慧

《中庸》的简单管理大智慧

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化繁为简是管理实践的最高境界!也是老子所说的"清净"之道。企业因简单而专注,因专注而高效,因高效而成功。然而,怎样将这种"简单直接"的做法直入心灵,产生实效呢?在儒家经典《中庸》第十九章中指出:"诚者,天之道也;诚之者,人之道也。"

不容忽视的企管常见问题!

不容忽视的企管常见问题!

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2012高考天津卷作文题:阅读下面的材料,按照要求作文。两条小鱼一起游泳,遇到一条老鱼从另一方向游来,老鱼向他们点点头,说:“早上好,孩子们,水怎么样?”两条小鱼一怔。

船主,油漆工与细节管理之道

船主,油漆工与细节管理之道

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2012新课标高考作文题为《船主与油漆工》,材料是这样的:有个船主,让漆工给船涂漆。漆工涂好船后,看到一艘船有个漏洞,于是顺便将船上的漏洞补好了。过了不久,船主给漆工送了一大笔钱。

OEC管理:中小企业执行的“法宝”

OEC管理:中小企业执行的“法宝”

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OEC管理模式诞生于海尔。如今,它已超越海尔的界限,成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。

大S帮俏江南省了一个亿的广告费

大S帮俏江南省了一个亿的广告费

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一个品牌邀请某个明星代言,应该是看中了这个明星的某种特质,而且那种特质与品牌个性存在一些关联性。但是,或许你怎么想都不明白,大S的哪些特质能与俏江南扯上关系?

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