国际化经营必须强化信用风险的管理
国际金融危机的深层次影响仍未消除，中国企业在国际经营中所面临的形势十分严峻；同时，越来越多的中国企业已然意识到加强企业信用管理的重要性，纷纷着手建立健全内部的信用风险管理机制，并有效利用外部的信用工具和信用服务，以更好地了解境外进口方及合作伙伴的资信情况
时间管理十大关键
时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。
培育客户忠诚度的九个方法
忠诚度高的客户会消费更多的金额，光顾更多次数，同时还能带来免费的口碑宣传。但一些小企业经常专注于追逐新客户，希望凭此增加总营收。下面是九种简单的建立客户忠诚度，进而增加收益的方法。
中小企业该如何给员工分红
对于中小型企业而言，员工持股，光是一系列的工商登记变更手续就不胜其烦，再加上大股东一般不想放弃控制权，也不想让太多员工对商业机密指手划脚，出让的股份数额较小，效果并不显著。而且，当越来越多的企业以员工持股来增加凝聚力时，持股员工离开公司也会出现
员工为何不建言？
据统计，我国员工每年人均建言不到0.2条，先进单位约1条。一项对浙江省73家企业、四千余员工的调查发现，51%的员工认为参与建言活动程度不够，28%的员工对建言活动兴趣不大。但是，我们却经常看到员工私底下建言很多
如何学习管理知识
我在粉碎坏老板的秘密（Busting the Bad Boss Myth）中没有说的最重要的事情是，当你对老板的判断太过苛刻、有不切实际的期望或者刻板地认为他们好坏的时候，你似乎错过了最重要的东西：倾听并学习如何管理、经营业务或公司才会有作用。
防损战：尽一切努力提高利润
要从浩瀚的数据海洋中找出最损害经营利润的异常数据并非易事,每一个例外数据的背后都是一个失误、一个漏洞或者一个偷盗和舞弊的故事。“防损部门很像是嗜血猎犬,直接咬在公司流血溃烂的伤口处,但又不能是疯狗。”臧游对《环球企业家》说。
温州老板跑路反思：民营企业经营隐疾
又有温州老板跑路了。报载,信泰集团老板胡福林一家人欠下巨额高利贷人间蒸发,并欠下巨额员工工资以及供货款未还,导致公司几千名员工堵住温州娄桥路口游行。而在最近,网络上流传的《温州老板跑路名单》则显示,称十
项目管理需把握的重点：进度和分工
面对一个项目管理，有很多理论，比如PDCA等等，这些东西都值得关注，然而，管理是将复杂的问题简单化，管理就是控制发展以达到结果，也可以简化为两个动作：进度和分工。
论新时期中小保险公司内控管理建设
当前，中国的保险市场总体上呈现快中趋稳、稳中向好的特点，保险业内外部环境正在发生积极变化，为行业发展提供了强劲的增长动力。但鉴于当前国内外经济形势仍然极其复杂，宏观调控面临的“两难”问题增多，保险业发
