管理者应如何提高工作绩效
我认为,首先要强调的一点是,对管理者来说,对管理工作的描述,比从中衍生出的指导更为重要。也就是说,管理者对自身工作的认识,会对他们的工作效率造成显著影响。他们的工作绩效,取决于他们如何理解工作的压力和
我认为,首先要强调的一点是,对管理者来说,对管理工作的描述,比从中衍生出的指导更为重要。也就是说,管理者对自身工作的认识,会对他们的工作效率造成显著影响。他们的工作绩效,取决于他们如何理解工作的压力和
教练式的沟通,令你如同一面镜子,以中立的立场,会如实地反映下属、反映下属真实存在的问题。想知道如何成为下属的一面镜子吗?那就为何不学一下教练式沟通呢?也许镜子搞不掂下属,但给下属一面镜子,比如你就是他的一面镜子,你令到他看清了自己,启发
管理好坏在哪里体现执行力的效果。
经过参加九型人格的学习,李经理发现自己是八号,八号管理者最大的特点刚毅果断、承担负责,在带领销售团队时八号雷厉风行、勇往直前、富有感召力,但八号相应的个性局限就是冲动暴躁、家长式管理。在探索成长经历对个人领导风格的影响后,李经理意识到自己管理模式中潜伏
对于这些天对问责的所有谈话,你会认为这会是每位CEO和董事会董事的头等大事。然而,当谈到让主管和经理们负责,领导者在抵消甚至破坏这些努力上会比实现这些努力更有作用。
信任能在一些团队过程中影响绩效,但其中部分团队过程的作用在先前的研究中被夸大。研究结果还表明需要更多的特定背景下内部团队信任的理论,并希望可以激励大家在此基础上更进一步的分析团队内部信任如何影响团队绩效。在企业,团队成为组织中一个基本单位
杰森·斯奈德认为,虽然从法律和财务的角度考虑,企业必须要监控设备是如何被使用的,但一定要注意,其行为并没有损害员工对企业的信任。随着新的沟通方式越来越普及,例如社交网络、即时通讯、企业博客等,这一点将变得越来越重要。杰森?斯奈德认为,最好的做法可能是监管
创业意味着闯荡的意识与能力,而我们今天给予女孩子的这样的机会还是相对少了。只是中国社会的社会资源又过于与精英名义结合在一起,那些透过考试机制出来的女孩子占有更多的社会名义资源,而透过闯荡机制出来的女孩子相对而言资源条件要差得多,这种反差导致了我们这个社会
对于Facebook的崛起,业界也是颇多争议,有的认为Facebook商业模式模糊,没有建立起清晰的盈利模式,难以将巨大的流量转化为商业营收,但不可否认的是Facebook已经成为最有可能与Google展开竞争的互联网公司。从实名制到开放平台
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来