六维领导力助推团队建设
六维领导力指出,一个优秀的领导者,首先要为组织建立伟大的愿景,树立正确和清晰的价值观,这两个维度需要领导者去创造;其次要掌握沟通、授权的技巧,这两个维度是领导工具,可以去不断的学习获得和提高;然后是决策,做好决策要培养整合思维能力和逻辑思维能力;创新
如何避免不可能完成的任务
他常常需要在很紧的时间限制内完成很大的项目。在一段时间里，他竭尽全力地工作，并让自己的团队不断地加班加点（副总会反复强调最后的时间期限，逼着员工工作，这是促使团队拼命加班的唯一因素），终于勉强完成了任务。但是，这位副总没有得到希望中的升职
职业经理人与企业家的三大区别
做职业经理人可以离职，可以和别人比待遇，做董事长不能。但能够按照自己的理念，去经营这家公司，像我们带孩子一样，一步一步地向你 的目标靠近，我觉得这种满足感比什么回报都要多。”你做任何事情的决策，要想得很深。做职业经理人是受业务目标和公司激励政策驱动的
如何把客户对价格的关注引导为兴趣
有个富有的老头，退休后离开吵闹的城市，在乡间的小房子里过着平静的生活。他最喜欢的是窗外安静的草坪。可是近来总有一帮孩子跑来草坪踢球，把老头烦得不行。可是草坪也不是自己家的，总不能围起来啊……终于有一
汽车企业谨防经营误区
在二三线市场，汽车企业之间的价格战是不是会像其他产业一样打得异常惨烈？张志勇说：“在不同发展时期，企业将采取不同的价格策略。其实，每个汽车企业制定销售价格时就是一次价格战。因此，与其说是价格战，不如说是价格策略更准确。但目前二三线市场的刚性需求比较大
你应该怎样掌控自己的时间？
永远在线、一心多用、同时处理多项任务的工作环境正在扼杀工作效率，抑制创造能力，并使我们很不快乐。
领导者应知：肢体语言的五大秘密
本周，我的新书《领导者的无声语言：肢体语言如何帮助或损害你的领导方式》（The Silent Language of Leaders: How Body Language Can Help-or Hurt-How You Lead）将面世，书店及网上商店有售。作为对本书的预览，
女性领导者的自我管理
作为一个女性领导者，你应该问自己：“可能发生的最坏情况是什么？”测一测自己的心跳，然后做出决定，开始行动。大多数女性领导者认为机会无所不在，而年轻女性则觉得到处都是风险。
别让你的坏情绪成工作死穴
Owen在一家矿业公司担任客户经理已有四年，“耿直”的性格加上公司内部的人际原因，自认业务能力优秀的他始终没有升迁的机会。愤懑之余，他决心投奔猎头的“召唤”。适逢一家外资矿产公司在寻找客户总监的职位，通过猎头和对方HR反复“拆招”后，对方看来对他的客户资源和行
Google：管理者给员工资源和自由
一个白羊座员工在什么公司能最舒服?认真想了想，怕是只有 Google这样的了，在 Google，老板不是权威，员工认为值得做的事情就是企业认为有价值的事情;在Google，级别不同不影响争论，老板喜欢你跳出来发表不同意见;在Google，最不缺也不可或缺的就是创业基因——天生白羊宝地
