5个方法让你别把工作拖过周五
我们所有人都会有这样的一个工作任务：某个大的，可怕的，听起来令人恶心的，我们宁愿推迟到下个月去进行的工作任务。或者最好永远都不用去做的工作任务。不幸的是，拖延并不真正地意味着能把某件事情推到未来去，因
组织优化：打破玻璃 实现无距离沟通
一个老妇人每天站在屋里都抱怨隔壁媳妇的衣服洗得不干净。这种抱怨持续下来，老妇人就形成了一种既定的认识：隔壁媳妇永远洗不净衣服。直到有一天女儿回家，帮着老妇人把玻璃擦干净，老妇人才发现是自己犯了错误。但
灵活办公模式是企业新挑战
根据报告，32%的受访者表示，目前每天需要花41分钟到1个小时的通勤时间，另有27%需要花1个小时以上；而64%的受访者认为，理想的通勤时间最好少于20分钟，而25%的受访者则希望能少于10分钟，只有12%的人表示愿意在家工作。
团队凝聚力，互相尊重是关键
团队重要，人人明白;企业文化重要，个个理解。可是，言行违背企业文化的管理者却比比皆是;破坏团队和谐，大搞个人主义的管理者也多如牛毛。这就是今天中国企业的现实!马云辞卫哲，陈晓出国美，名企也逃脱不了这个现
企业的四条管理线：人、财、物、产品
生产制造企业的内部管理只要抓住了这几条核心的缰绳，就会拥有可用之兵、可调之将，企业才能政令畅通，令行禁止，执行力强，矛盾才会容易显现和暴露，企业至高层的系统管理水平才能得以提升，企业系统竞争能力才会提升，高绩效的企业文化才能修成正果，企业才会动而不乱。
鼓舞员工士气 领导者要学会“威逼利诱”
带领着一个团队去创业，就像率领着一支部队出征战场一样，作为团队统帅的领导者必须让自己的手下保持高昂的士气，这样才能保证自己的团队能够无往不胜。员工士气，在团队中，有着至关重要的作用。来看一下，微软是
中小企业 如何组建高效的营销团队？
很多优秀的产品，其实一开始并不都是“系出名门”，相反，有很多却是中小企业“原创”的，但一个不可忽略的事实是，“原创者”往往并不是利益的最大“获得者”，为何？一个主要的原因是，中小企业可以开创一个好
民营企业生存五大法则
政府应该俯下身更多关注中小企业，尤其是民营经济。紧缩背景下融资难成为一个普遍现象，民营企业的融资难主要是结构性融资难，民企中的小型、微型企业融资更难!政府可考虑建立小微企业扶持机制以纾解困境。目前对民营经济支持的政策已足够,但关键是落实不到位。
集团管控的三种具体模式
总部通过总部职能管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理。为了保证战略的实施和目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。总部保留的核心职能包括财务控制/战略、营销/销售、新业务开发、人力资源等。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理
如何让你的团队忙碌并快乐着？
普莱斯-琼斯认为，有更强烈职业道德的人，更容易专注于他们的工作，但这并不意味着他们就一定是快乐的。有许多高层主管，他们对自己的工作高度投入，但是，他们却宁愿辞掉现在的工作。
