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女性在董事会何时才能被平等对待？

2013-10-03 30

波士顿一家研究公司Egon Zehner International的董事会成员配置项目带头人乔治·戴维斯（George Davis）说：“董事会成员多样性在全球已经成为一个重大发展趋势，在其他国家和地区的发展势头良好，但在美国却进展平平。”

2013-10-03 30

员工汇报工作时，自己情绪不好时，给员工一张阴沉的脸，员工不敢在作进一步的沟通;在做一些事情决策的时候,情绪好与差时会有不同的结果;每个人都会有不同的情绪，面对竞争，面对压力。管理者怎样才能有好的情绪，怎样把自己的情绪调整到最佳的工作状态?

2013-10-03 31

所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架

2013-10-03 34

员工管理，一直是一个令企业管理者头疼的问题。管理，需要多方面的配合，多管齐下，才能有明显的效果。这里是小企业的员工管理制度。

2013-10-03 29

　1、原材料成本控制 2、工资费用控制 3、制造费用控制 4、企业管理费控制

2013-10-03 31

成熟型企业如何有效进行业务费用管理？这是一个财务工作者们普遍关心的问题。相对而言，售前费用较为灵活，合同执行分为几个环节：工程、技术协调、验收、讨帐等，每个环节做好预算，不能超标。　　售前费用处于随

2013-10-03 31

很多中层经理都是因专业业务出色而被选拔出来的，在角色发生变化后，很多管理者因为原来的角色惯性，保留着当员工时的很多习惯（思维上+技巧上），尤其是思维的习惯造成了这些经理被提拔上来之后反而没有原先做员工时出色

2013-10-03 28

创新领导力中心(CCL，Creative　Leadership　Center)，是一家总部在美国的提供领导力教育、研究以及咨询的非营利性专业机构。在美国的《商业周刊》对商学院和一些专门的研究和培训机构的排名中，领导力的专项研究领域，CCL位列第一。

2013-10-03 31

　过去几年，所有企业都或多或少的受到了经济危机的冲击，这已经不是什么秘密了。那些没能迅速跟上变化的人会发现自己陷入了困境，并且比其他人更难摆脱困境。　　不过，好消息是，改变的时机总是存在。不像大型企

2013-10-03 27

如果你领导的是知识型员工和IT项目经理，你有必要学习特殊的领导才能来带领员工，让他们做出创造性的贡献，并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法，你可以把这些方法付诸实践，从而引领你的团队发挥最大潜能。