不战而胜：把对手装到你的“肚子”里
过去的人们都认为思维产自肚子，否则，也就没有“心知肚明”这个成语了。现在，很多人在应对别人无谓的提问时，常常反感地说：“我又不是你肚子里的蛔虫，我怎么知道你在想什么呢？”，也有很多人把怀才比喻成怀孕，时间久了总会让人看出来，大概也是这个意思吧。
竞争情报与人际关系
笔者在《情报工作应设在哪个部门》一文中，简述了企业的竞争情报工作有了具体的负责部门和人员后，需要知道从哪里获取信息，并根据赛立信竞争情报的经验搭建一个简单的信息收集模式。通过这个模式，我们可以看到，
有效沟通是企业经营的核心
企业每天都在搞经营，那么经营的是什么？是产品，不是。产品只是一个过渡物，企业生产它是为了满足消费者的某种需求，从而创造产品的价值，企业的价值。创造价值的这个过程离不开伙伴的支持，员工的支持，经销商的支持，消费者的支持，所以李明利本人认为，企业经营核心是人
塔塔钢铁总经理：最好的领导力是谦卑
我最为看重的领导力特质是谦卑，因为这通常是区分好的领导者与伟大的领导者的重要界限。没有谦卑，是很难跨越从好到伟大之间的界限的。此外，领导力还在于对成功的“疯狂”追逐，决策的智慧和激励的艺术也非常重要。塔塔钢铁是非常开放的一家公司，机会对每个人都平等。
肯德基成功抢占中国市场秘诀
本文由Insead智库网供稿 假如要列举广受中国人欢迎的西方品牌，肯德基当之无愧。1987年这家美国快餐连锁店在北京天安门广场附近开设了其首家中国分店。之后20年，肯德基连锁店如雨后春笋般开遍神州大地，目前共计多
冯仑：民营企业的四大“天花板”
100多年以来，中国的民营企业一直长不大，活不长，生命周期无法突破15年这个坎。直到今天，这个周期率才被万科、联想、万通等企业打破，这些企业每多活一天，都多创造一天民营企业的历史。
让员工提出有创见想法
大多数公司肆无忌惮地摒弃员工的想法，与此相反，一小撮公司正在认真聆听员工的想法并且收效显著。下面，我们将探究一下他们成功的秘诀。 在我们的日常工作中，成千上万的员工都注意到...
如何规避女工“三期”纠纷误区
“对‘三期’内女职工的系列问题处理不当，不仅损害女职工的切身利益，而且会给企业造成不良的社会影响，引发各种劳动纠纷，会对公司的形象和利益都造成严重负面影响，也给HR的工作增加了困扰和难度。”沙龙结束后，阎律师被HR们团团围住，咨询相关问题
压力管理的五个原则
今天为一家企业培训讲座的时候，我讲起了一个在“高压”下迅速成才的小故事：话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝，他有一天问随从：“天下何人画驴最好？”随从回答不出来，退下后急寻画驴出名者姓字名谁，焦急中得知一名叫朱子明的画家有“驴画家”之称
企业的过度风险与组织
过度风险(Excessive Risk)是现代企业的制度性特征之一。对于企业经营中的主要风险，内部人多半强调外部风险，如：市场风险和政策多变；外部人多半强调内部风险，如：决策失误和风险控制。但是，企业的系统性风险是制度本身产生的，不应混同为市场的经营和企业的决策风险。
