先苦后甜的社会化营销
做社会化营销其实很难。
零售商的营销视角
对于一家FMCG公司来讲，有两个核心的部门，即Marketing和Sales。从组织架构的角色和职责上讲，Marketing对应“消费者(consumer)”，通过对消费者的洞察来进行品牌建设和产品发展，是市场策略的制定者和监督者；
农夫山泉：“尖叫”的营销反思
2004年，跟随功能饮料的大潮，农夫山泉趁势推出了营养性功能饮料“农夫尖叫”，夺取功能饮料市场，并且在策划和广告上投入了巨大的资源。没想到短暂的成功后，便再无声息，尖叫似乎成为农夫山泉公司成立10年来
7喜的“7”营销：做足7文化
7月7日，百事饮料旗下7喜全力打造最新品牌形象，推出7喜新标识、新包装和新广告，掀起了一场换标风暴。就此次换标事件，百事官方人员给出的解释是：“ 7喜将中文‘七’字改为更容易辨识的数字‘7&r
实战情景大客户要求降价，降还是不降？
由于工业产品每一笔项目涉及的数额都很大，所以大客户要求降价是经常地事，常常会贯穿在购买的每一个环节。
数字化营销是战略，宜慢行
近几年来，由于新媒体的强力推动，以及客观上互联网的加速发展，对数字营销的讨论成为一股潮流，似乎不讨论数字化的营销论坛都显得OUT了，不讨论社会化媒体就不能称之为真正的营销。
零售业营销的未来：实体会员+社交媒体
“消费集点”是零售业做为鼓励消费者回购最常见的行销手法，如果，消费集点加上社交媒体socialmedia的力量。
事件营销的奥密： 从飓风与选战说起
大洋彼岸，十月，选战正酣。新一届美国总统大选吸引着全球的目光，驴象之争举世瞩目。
做有根的品牌
不是中国元素，而是中国思维
“狼性”营销团队
1987年的华为只有六名员工，全部资产只有区区两万元；而今天的华为却已发展成为年销售额近千亿、全球员工总数超过六万、全球排名第三的电信设备商。是谁在20年间创造了华为的神话？
