价值贡献:客户管理的新维度
老板,我们的客户管理出了问题,客户管理有很多维度,按客户贡献价值进行分类的维度,可以实现基于价值的差异化客户管理策略。
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市场竞争越来越大,企业需求也越来越高。俗话说,商场如战场,企业如何构建高绩效营销团队,在激烈的市场竞争中开辟出一条道路,可谓是企业
第一条军规:请记住,你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话任何企业都不缺乏价值观强、尽心尽力的销售人员,这种销售人员叫做事
为什么业务人员学习了很多销售技巧,却被经销商一两句似乎漫不经心的话打破了信心?培训下属,心态比能力更重要。 业务员缺的到底是
客户关系拓展:“腿要勤”&“找对人”我们在市场一线带团队的时候,常常需要用非常简练的语言让员工理解主管的管理要求和业务成功的关键要
面向企业的销售与面向个人消费者是不同的,企业采购的决策模式复杂,充斥着各种博弈,决策者的因素至关重要。在竞争市场当中,对手并不是被
营销人员对公司的满意度来自于自身需求的在企业得到的满足度。所以要提升营销人员对公司的满意度首先要搞清晰营销人员在公司的需求是什么? “程老板,您认识营销人员在企业里的第一需求是什么?”“那当然是工资待遇嘛,马斯洛的需求理论不也是讲人的第一需求是生
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从事咨询和培训以来,接触的工业品企业万百上千,我的《顾问式销售》、《大客户销售实战技能训练》、《大客户销售心理学》等课程在工业品
骄人的销售业绩,不仅仅代表工资和奖金,更是一个职业化销售人员的尊严和荣誉,也是其能否在公司“安身立命”,寻求更大职场发展的最大资本。 原金蝶副总裁朱冠舟老师建议:作为从事B2B产品业务的大客户销售人员,不仅要有良好的心理素质,更要牢牢记住以下三句话。