大客户营销团队建设中导致团队协作障碍的五大危害
一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队,团队建设具有重要意义。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当,就会拖累整体的士气与生产力。那么作为营销管理者如何帮助下属
一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队,团队建设具有重要意义。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当,就会拖累整体的士气与生产力。那么作为营销管理者如何帮助下属
大多数B2B销售需要一个以上的会议才能完成交易。你需要为第一次碰面设定一个初始目标并完成它,然后将销售推进到下一步。许多专业销售都恐怕潜在客户不相信他们所说的话,因此他们开始重复自己,希望重复能够增加可信度。实际上,重复只能达到相反的效果。
我在阿里做了8年的管理,后期的时候,我再带销售新人没有一个离职的,百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢?本文将以一个我自己在阿里
销售人员对学习抗拒在直播互动中,伙伴提到:“我团队的销售人员对学习不热心,每次学习都是被动的,还很有很大的抗拒,我很着急。作为过来
经济形势的变化,以及很多不确定因素的出现,为企业销售管理带来深刻影响。当前时代下,企业销售趋势迎来四大变化,及时调整销售战略才能更好地为企业发展助力。未来,面对不断变化的市场,希望每个企业都能建立起自己的竞争策略,找到自己的竞争的方法和体系。
摘要:正在写一本《五级说服量营销》的书。一级说服量就是最简单的商品,本文以瑞幸咖啡和元气森林饮料为例,解剖最简单产品销售的内在逻辑
【课程背景】2B销售主要解决两件事:第一,建立客户关系;第二,推广产品。大多数公司重客户关系,轻产品推广。公司塑造价值能力差,推广新
今年有些行业非常火爆,主要是旅游、餐馆、旅馆、演唱会、电影院之类的。到处都非常火爆,人满为患。另外一些行业,房地产、大基建、多数2B
销售管理是老板们事业做大做强的必经之路,也是大多数“身累”的直接来源。销售管理很关键的第一个要点就是:不是自己做,而是通过团队拿结果。什么叫不是自己做?是说你不能跟团队一样也做销售,你要把团队的销售结果变成你的结果。
做好大客户销售,就一定会涉及到决策链的问题,很多人对这个没有什么概念,哪怕就是很多的销售人员也不太明白什么是决策链,以及研究决策链