创业中最大的问题是什么？资金？商业模式？还是人才？众多企业家纷纷指出，人才是创业的最大瓶颈。在第二届中国人才发展 论坛 上，易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩分享了中国创新创业人才本土化培养机制的探索与实践，获得论坛论文大奖。在易才看来，创业企业的“人才”问题较成熟企业更为严重，与此同时，易才集团也从务实角度，为创业企业提供了配套的人才服务。

    为了探究国内创新创业人才的培养机制和可行性，易才集团已经做出了大量的科学研究及实践工作，并取得了初步成果。在易才多年的实践中，易才发现了突破创业企业的“人才瓶颈”的方法。一方面，需要加强创业者教育。如易才分享了自身创业发展的“凤凰曲线”，认为创业可以分为“创业准备期”“创业初期”“高速成长期”“规模成长期”四个时期。在创业准备期，创业者需积累人脉，为创业做好准备。在创业初期，创业者必须通过组建团队，使商业模式能够被不断复制。另外一方面，则需要通过社会化的人才机制创新，来帮助创业企业轻松化解“人才瓶颈”。

    对此，业内专家认为，创业企业与成熟企业相比，既没有充裕资金吸引人才，也没有充足时间选拔和学习 人才，通过人才体制的创新，或将破解“创业人才瓶颈”的迷局。