企业文化管理

“中国式失败”的文化传统

2014-02-09 25

商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。对企业家来说，失败是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾，但不可耻的事情。健力宝、科龙、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九、托普，这些带有民营色彩且极具经典案例的九家企业在作者的笔下被“载入史册”。

2014-02-09 23

管理培训越来越注重包装和形式，那些受训的企业家们要找回的是少男少女听演唱会的感觉，至于培训的内容能有多大用处，并不是最重要的。管理培训越来越像演唱会

2014-02-09 18

到底该不该因为上司或老板不尽如人意，而放弃一份无论怎么说都不算太糟的工作？大多数情况下，答案都是否定的，因为留下来，你照样有东西可学。　　像所有初入职场又狂又傲的年轻人一样，

2014-02-09 13

管理故事：分粥有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分

2014-02-09 13

老虎在动物世界里可以说是王中之王，所以老虎可以纵横驰骋，肆无忌惮。也恰恰因为老虎喜欢为所欲为，所以老虎不善群居，缺乏团队精神。迄今为止，老虎从来没有建立自己的优势群体组合

2014-02-09 18

　　以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以知兴衰，以人为镜可以明得失。那么，如果以古人为鉴，则可以从历史的兴衰中明白得失。　　在三国时期，有两个举足轻重的人物，一个是诸葛亮，一个是袁绍。一直以来，诸葛亮

2014-02-09 20

　　从海尔张瑞敏的“自以为非”到阿里巴巴马云的“莫称英雄”；从联想柳传志的“贸工技”路径到华为任正非的“竞合伙伴”；只言片语却震耳欲聋。……然而，我的大脑却突然“轰”的一声，意识到一个问题：终有一天

2014-02-09 21

　　宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。早在企业成立之初的1837年到1867年的30年里，宝洁公司曾花费了大量时间去思考和研究，用什么办法才可以让员工一直留下来?他们的答案是，关键在于使员工对

2014-02-09 20

　　春天已经走向我们，但金融危机这股寒风却越刮越猛。在这场没有硝烟的战争中，很多企业遇到了前所未有的困难，如何摆脱困境，化“危”为“机”，许多管理专家认为企业文化在其中应该发挥独到而又十分重要的作用

2014-02-09 19

　　基于IT软件的人力资源管理模式——eHR(人力资源管理电子信息化)诱惑着每一个渴望在激烈竞争中脱颖而出的企业。然而又有多少企业能真正落实eHR的美梦?　　随着我国信息技术的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，