企业文化管理

中西融合，打造开放式企业文化

2014-02-09 21

一个企业想长期成功要靠好的企业文化。然而众多的企业文化管理理论都源自西方，一些理论并不完全适用于中国。如何进行中国企业文化管理，如何把企业文化理论本土化，这是摆在中国企业界的一个现实问题。

2014-02-09 27

企业文化理论自本世纪80年代被提出一来，企业文化受到空前的关注，并被提到了很高的高度文化管理，这也使很多企业一时之间无法摆正企业文化和企业制度的关系，有的过于强调文化而疏于制度，有的过于强调制度而疏于文

2014-02-09 20

　人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质，显然，“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质，不但外表象有文化的样子，而且肚子里的确有货;同样，在谈到某

2014-02-09 24

我们企业文化的最后一条相对空虚一点，就是艰苦奋斗。我们不排除家庭富裕的员工，这是他自己家里的事，但是一旦进入公司就一定要艰苦，一定要奋斗。如果将富裕生活中的一套东西带到公司中来，那这个公司也会受到影响。我过去带的两个团队，保健品业务和网络游戏业务

2014-02-09 18

联想发展到现在已经26年了，当时和我一起办起来的企业大多数现在销声匿迹了，但是联想还在持续发展。先简单介绍下联想是怎么产生和发展的。84年，中国科学院在计划体制外投资了20万人民币，由我和10个工程技术人员在一所平房里办的这个企业。

2014-02-09 19

从企业人组织管理到企业人文本运用，其目的就是让企业制度规范、日常工作秩序和倡导传播渠道。这些都不是空中楼阁。在企业人工作中，任何事情，都有精神与物质的相互配合；只是先后次序的不同罢了。

2014-02-09 21

从“企业文化”理论传入国内，在学习和研究的过程中，学界也发展出了群众派、学院派、领导力派、解构派、集纳派、实战派等诸多流派。随着中国企业的发展，企业文化的研究和实践几乎同时进入了繁荣期。国内出现了企业文化咨询的专业公司，一些具备超前意识、经济思维敏锐

2014-02-09 18

企业文化是现在所有企业的都具备的，但往往只限于口头！企业文化是一个企业的产品定位，服务定位，企业发展方向定位的一种精神灵魂，是企业的法宝，不可复制的，企业文化可以体现出企业的无限市场竞争力与影响力

2014-02-09 24

作为浙江慈溪一家电子零件生产企业的老板，李相飞遭遇了众多困惑。这家劳动密集型企业的老板，2011年不顾企业成本增长，给员工们加薪15%。但即便是这样，员工们却并没有想象中那么开心，工作效率也没见提高。这到底是怎么了?

2014-02-09 21

职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地激励员工的士气?如何适当授权，使部属自动自