企业文化管理

百胜餐饮如何搭建140万员工的全球企业文化

2014-02-09 23

你需要拥有自己的团队。你需要拥有领导精神。如果你有一家餐厅，走进去能够感到积极的能量，那么你得表扬鼓励自己。为什么自己值得赞扬鼓励，其中一个原因就是因为你设定了正确的基调。如果你走进店里，你自己无精打采，团队成员没有积极工作，大家都漠不关心；那么在你开始

2014-02-09 24

进行职业和财富的规划是人生成功很重要的因素之一，另外，不断追求新的人生目标并持之以恒也很重要。而成功的人永远是孤独的，因为在迈向成功的路上，有太多的压力和责任需要默默地独自承担，即使再多的鲜花和掌声也难以驱除心底的那份孤寂感。

2014-02-09 19

X理论强调管制，在机构上突出监工，在制度上强调重赏重罚，主张集权和控制。Y理论强调协调，重视教育和培训，制度上突出参与，提倡给人创造机会。超Y理论主张二者结合，通达权变，因地制宜，灵活应变。

2014-02-09 24

打标语、拉横幅、喊口号，会上讲，培训说，这是很多企业里看到的企业文化宣导行为。是否有效果暂且不表，只是这种行为被很多员工认为是洗脑的行为，而企业可能也真的是希望通过洗脑来达到企业和员工目标统一的目的。

2014-02-09 20

在一个企业中进行结构改革并不需要高超的本领；而进行企业文化变革，想要改变人们的思维方式和行为方式却很艰难。企业文化如何变革？如何改变员工的行为？

2014-02-09 24

近年来，企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视，员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说，这点尤为关键。

2014-02-09 25

企业文化能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，使他们产生归属感、自尊感和成就感，从而充分发挥他们的巨大潜力。

2014-02-09 23

企业的人力总监对我说：姚老师，以前我们自己在设计制度流程时，也去参考大型企业的文化手册、管理手册，每次看到别人的制度流程，都会有一种心潮澎拜的感觉，都只想立马搬到自己公司去用，可是，真正照搬过去后又发现这些东西根本没有用。

2014-02-09 21

　国务院国资委国有重点大型企业监事会主席熊志军30日在北京举行的2012（第十一届）跨国公司中国论坛上致辞。刘关关摄

2014-02-09 23

要在团队协作和内部竞争中取得平衡，让团队保持高绩效，一个重要的法则就是“真心坦诚”。如果人们彼此不相信，无法坦诚直言，就不可能有真正的合作。要想解决问题，团队成员就不能害怕提问或给出错误的回答。