如何解决企业文化落地难题
很多企业在企业文化建设过程中都面临落地难的困境,比如:形成了一系列的文化理念,也开展了很多的活动,但还是感觉文化仅仅停留在口号上、标语上,并没有深入到员工心里,落实到具体行为上,更别说提升企业软实力了。
很多企业在企业文化建设过程中都面临落地难的困境,比如:形成了一系列的文化理念,也开展了很多的活动,但还是感觉文化仅仅停留在口号上、标语上,并没有深入到员工心里,落实到具体行为上,更别说提升企业软实力了。
随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么,如何成功实现企
最近看新闻,某80后作家出了一本关于炒作的书,大有中国炒作学开山鼻祖的味道。其实说白了,所谓的炒作,喜剧大师赵本山有一个很精辟的词:忽悠。按照正式的说法,炒作是一种造势行为,就是不惜一切手段把事情闹
2009年,英国名厨杰米-奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿,这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”,因为该市的心脏病和糖尿病的患病率高居全美之首,当地有半数成年人被认为患有肥胖症。
任何一个成功的企业,必然有着独特并与其自身相符合的企业文化。
企业文化的“血型”原则明显表现于企业核心精神和工作作风两方面。另外,企业文化的“血型”原则还具备同化功能,能将不同“血型”的人同化掉,使之具备同一“血型”。
如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理,那么企业文化将帮助企业形成竞争性优势,成就强大、经久不衰的企业。
3B大战,360再次出牌,此次专门瞄准了百度“吃饭的家伙”——竞价排名。昨日,360推出一项新计划,在360安全浏览器中新增“拇指”按钮,当网民浏览网页时,只要点击“拇指”按钮,就可以将网站域名提交给360搜索
进行企业文化策划,必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。理念的推出和文化活动的开展,也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强,以及确保企业可持续发展的目标而确定的。
在社会主义市场经济条件下,企业应当如何开展企业文化建设呢?