百战归来,清大EMBA再启程
提升企业业绩的有效策略

提升企业业绩的有效策略

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企业要提高业绩,首要的是管理好业绩考核变革,不仅要树立业绩文化,使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求;更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心,精诚团结,管理人员要以身作则,身体力行才能提高企业缋效。

挖掘文化潜力,着力特色打造

挖掘文化潜力,着力特色打造

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我国具有悠久的历史,文化源远流长,对世界产生深远的影响。就我国文化产业目前发展的态势来看,与过去相比好了许多,但文化引领经济发展的作用尚未充分发挥,形成以文化为主导的产业链与发达国家相比还有很大的距离。

行业的标杆——济源文化

行业的标杆——济源文化

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今天我们采访的是位于重庆世界贸易大厦47楼的济源娱乐有限公司,这家公司成立于2008年8月,现有的总资产已经有15亿元,员工竟然达到了6000余人,其中有外籍员工就达到800余人。

正确理解企业文化?

正确理解企业文化?

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企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,以企业家精神为主导,以群体意识为主体,被企业成员认为有效,并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观,企业精神,对外形象宣传语等。其中价值观是企业文化的核心中的核心。

行为文化:延伸企业价值链

行为文化:延伸企业价值链

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汇泰龙企业文化的建立分解为三个层面,即企业的物质文化、行为文化和精神文化。三种文化相互交融,形成企业的竞争力核心,又相对独立,形成企业生产、管理和营销层面的可执行系统。

水浒传与企业文化

水浒传与企业文化

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故事的开头吧——水浒集团董事长晁盖因身劳成疾病,不幸病故。而宋江靠着良好的人际关系,成为水浒集团第二任董事长。水浒集团发展态势一直不错,一时之间,水浒集团会聚了“一百零八”优秀经理人,成为当时市场中最具发展企业,宋江也被评为年度优秀企业家。

文化变革从“吃豆子”开始

文化变革从“吃豆子”开始

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2009年,英国名厨杰米-奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿,这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”,因为该市的心脏病和糖尿病的患病率高居全美之首,当地有半数成年人被认为患有肥胖症。

企业文化:公司“软”管理!

企业文化:公司“软”管理!

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企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用:首先,企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”,可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。

企业文化变革的路径

企业文化变革的路径

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在物质极度丰富的今天,企业经营除了加强硬件建设,更要加强软实力的打造,包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面都需要加强,并建立完整的体系。

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