精益生产让你的企业不再流血
在2013年，环球资源与世界经理人举办的智·胜未来出口系列论坛上，专家、商界领袖、买家代表就后制造时代，中国企业发展方向展开讨论，共同探索中国供应商如何谋求生存与发展？ 做外贸出口，因为不同的国家
现场管理法（5S）是什么？
5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母 "S "，所以统称为 "5S "。5s活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
被误读的TPS管理真相
TPS的核心到底是什么？日本企业最近的危机是源于持续改善缺乏颠覆创新吗？学习TPS可以做到形神兼备吗？TPS，即丰田生产模式，在中国风行多年，却似乎一直很难做到形神兼备，其根源在于很多管理者对TPS精髓的理解
德国制造如何走出去？
行业协会在德国制造走出去的过程中提供了强大的智力支持 文 Stephanie Heydolph  [德]德国机械设备制造联合会（VDMA）首席代表在机械设备出口领域，德国制造处于领导地位，而中国则在2012年迅速
制造业新格局的全球智慧
未来，全球制造业面临诸多挑战，除了劳动力价格等成本不断提升外，客户的要求不断攀升也是一大挑战。客户变得越来越挑剔，他们不光需要很好的产品，还需要非常快速的服务。这给我们提出了很高的要求，如何应对客户需求的不断攀升？
物料供应的传统管理与精益模式
经营模式不同的条件下，对物料管理也有不同的模式。当丰田精益生产诞生之后，出现了精益模式与传统模式两种方法。传统模式采用大型数据计算机操作系统，比如企业资源系统（ERP），这种模式的核心是物料需求计划（下文简称MRP）。
安全生产管理模式
安全生产管理模式有宏观和微观安全生产管理的两种理解。宏观生产安全生产管理模式是大安全概念，即能体现安全管理的一切管理措施和活动都属于安全生产管理的范畴。微观安全生产管理是小安全的概念，主要指从事经
如何打破企业传统的生产管理模式
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
如何提升企业生产管理
要提高生产管理者的素质，首先要明白生产管理者素质的构成。管理者的素质可以分为：基本素质、专业技术素质和管理素质。明白生产管理者素质要求后，需要做出生产管理人员素质现状调查，通过调查发现他们有哪些不足，需要补充什么，然后有针对性地培训。
生产计划实施难的根本原因
为了完成某一个目标，我们往往会制定一个完善周密的计划。在生产型企业中，生产计划就是指企业对未来生产活动的安排。而生产作业计划是生产计划的具体执行计划，其实质就是对企业计划期的生产任务进行合理分配和
