运营新手如何策划好一个牛逼的线上活动？
我个人觉得，运营其实是1个包罗万象的岗位，得会活动策划，得会文案撰写，得会数据分析，得会沟通协调等等，其实最重要的还是你得建立一个学习摸索——分析思考——总结验证的思维模式。确定目标，找准方向受众角
99%的产品是没做好运营死的！
如何才能创业成功?相信这是创业者最关心的问题。取经成功产品的经验?NO，这完全不靠谱，因为产品的成功往往不可复制。那创业者应该怎么办?让我们来看公式：创业成功率=1-失败率。这个公式为创业者提供了另一种创
苹果：表面上是产品的成功，实际上也是供应链的成功
当年乔布斯回归后，身处逆境的苹果是怎么起死复生的？这是一个控制产品的复杂度、轻资产、供应链上升到战略地位的过程。十几年来，苹果的供应链管理一方面不断做强，自己这块饼逐渐做大，与研发、营销能够相提并
谁把中国制造困在“作坊”里？
前不久，网上流传出一段视频，大致内容如下：在一个脏乱的商业街上，富士康总裁郭台铭手持金杯，大声呵斥手下的总经理， 你不修理它，我就修理你，我富士康不要这样的员工…对面站着一位少年，典型的流水线工人
产品的复杂度控制：不是所有的格子都得填
有些产品明知道是不赚钱的，那为什么还要保留着呢？这里有几个主要原因，有些有道理，有些只是误区。 其一，有些产品虽说不赚钱，但能够覆盖变动成本和至少部分的固定成本，让公司维持运转，养着骨干员工。不
成功，一定是建立在超越自身的利益之上
在每个人成长的道路上，时常会经历荣耀与挫折，那些令自己欢欣鼓舞的也许就是我们内心所认为的所谓成功，而那些大大小小的不快，大多是自己意识里所认为的失败。我们听到过许许多多成功与失败的故事，我们自己也
创新创业的成功路径
在当下的我国创业投资市场，特别是互联网领域，问得最多的一句话恐怕就是：你的企业有没有参照样本？在美国的对标企业是哪家？如果回答是肯定的，那么恭喜你，你的企业必会受到资本的青睐和眷顾；如果回答是否定
企业生态圈是怎样“链”成的
移动互联网、物联网、云计算和大数据等技术的发展使我们已经进入到万物互联、移动互联的社交化时代。新技术和大趋势孕育了商业模式创新和企业价值提升的无限可能，社交化时代的到来向企业提出与外部资源开展全
这5个因素决定了一个团队的成与败！
如果我问你什么样的团队会更高效的话，只要是有点工作经验的人应该都能说上几句；但和人们倾向于借助自己的一点经验泛泛而谈不同的是，Google 在度量这件事时更倾向于通过数据和严谨的分析来说话。Google 的人
开发产品之前 先不要急于确定未来经营模式
如果应用Stevenson的定义，初创公司可以由企业主（非创业者）运营，小企业也可以是创业者在经营。因此，为什么有必要弄清楚初创公司、小企业和创业之间的区别呢？尤其是在初创公司活动的背景下。 一家小企业可
