华为、中兴的供应商为啥倒闭？
实际上，做手机生产的深圳迪斯科科技有限公司，手机供应链在2013年开始供应链出现了不稳定情况。首席产品官陈嘉庚发现，迪斯科的订单虽然稳定，但一些给其它手机品牌供货的部分供应商，出现了资金链恶化、发展不
对创始人来说 除了创意最重要的是什么？
2008年，一家叫做 Modista 的创业公司开创了一种在电子商务网站上展示物品的新方式。投资人对此非常兴奋。2009年，创始人决定进行融资，投资人承诺融资 60 万美元。 创始人开始融资之前，Like com 指控他
你是在管理成本，还是在浪费时间？
在很多人看来，精准管理的目的是为了精益省钱，精益企业品质好交货准时同时成本一定非常低，最终体现的成本上竞争力让许多企业心动。 正因为这样认识根深蒂固，某些企业每次采购物料，即使是常规物料，还是次
产业互联网平台：连接人的生意
这样的平台更容易活下来 什么样的行业适合进行互联网改造？首先，供应链要足够长，这意味着供应链上层级众多，中间商众多，才有通过互联网平台的去中介化操作空间。 其次，供应链上的企业要足够分散。如果
苹果供应链：在夹缝中捡金子
苹果手机正在全世界的范围内流行开来，满大街的玫瑰金，关于iPhone的网络报道如果能印成报纸，再连起来，估计能绕地球20圈，科技、社会、教育、经济等领域地专家各出奇谋地解构苹果，但公众依旧不知道他们是如何
供应链上台阶：不光要会干活，而且要会算账
供应链的传统角色是个执行职能：设计画好了图纸、制定了规范，供应链来寻源；销售跟客户谈好了合同、拿到了订单，供应链来履行。供应链的形象是只会低头拉车（执行）、不会抬头看路（计划），或者说只会做、不
涅槃重生:我的技术转管理之路
一个程序员的理想我从高中就开始接触计算机并开始编程，我非常喜欢编程，我一直以为我会写一辈子代码。我从毕业就一直做技术，开始一年是做 Java 语言的服务器开发，开发过网易邮箱和微博的后台，后来转而做
通过“共享”数字资产实现更快增长
在全球金融危机中，西班牙第二大石油公司CEPSA（西班牙石油公司）的润滑油部门意识到它需要改变，而且要快。该部门主要销售55加仑 桶的工业生产用润滑油。同时它们也面临着危机，因为客户要求提供各种小规格的产
Twitter前产品副总裁分享：如何获取有价值的用户反馈？
如何获取有价值的用户反馈，从而开发出用户真正需要的产品？这是每一个创业公司都必须认真考虑的问题。Twitter 的前任产品副总裁对此分享了自己的经验，并将其总结为 最重要的一条原则 + 三个步骤。他的这些
高增长后的挑战以及供应链的解决方案
一直忙于琐事，所以对重要而不紧急的事就容易一拖再拖。对我来说，这件事就是第二本书，即针对高速增长后的本土企业，如何从供应链的角度找到解决方案。这本书的概念从2012年开始，酝酿了两年，结合这几年的培训
