人才策略管理文库

高竞:阿里人才建设五部曲,良将如潮是怎么来的?

2021-10-07 16

现在的老板和高管都很焦虑，为什么？原因之一是找不到人、留不住人。今天我们先说说找人的事儿。你会发现，阿里等先进公司的做法是一切都从

2021-10-07 13

太多的管理者严重依赖一年一度的正式评估来告诉员工他们表现如何，并为他们设定绩效目标。我在做咨询的时候很喜欢问管理层的一个问题是，当

2021-08-02 12

HR说：薪酬=心愁老板说：薪酬=心仇员工说：薪酬=心酬在我做咨询的十多年里，不断的听到HR跟我说：老板不懂人力资源管理，就一

2021-08-02 16

HR应该知道哪些管理理论阶段呢？　　1、古典理论阶段：涌现出以弗雷德里克·泰勒、亨利·法约尔和马克斯·韦伯为代表的三驾马车，特别是泰

2021-08-01 12

企业大学或培训管理者通常都拥有自己的专业技术，比如课程设计、案例开发、师带徒、引导技术等。无论选择何种专业技术培训学员，都可以采用“雁过拔毛”的思维方式，收集上千名干部的能量，以此凝聚赋有企业管理特色的精华。

2021-08-01 16

说到留人和辞人，HR的第一想法是：尽力而为员工要离职，HR如果留住了，省得后续补人的麻烦；如果留不住，就只能再招一个人。公司要辞人，HR

2021-06-16 16

在用人识人方面，魏徵给李世民提出了一个基本的建议：贵则观其所举，富则观其所养，居则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其

2021-06-06 13

华为人才之道：华为大学如何成为培养将军的摇篮企业大学最近很火，三、五百人的公司就要搞个大学，以彰显对于培训培养的重视，很多培训经理

2021-05-18 16

作者丁守海，中国人民大学应用经济学院教授、国家发展与战略研究院研究员、中国宏观经济论坛（CMF）主要成员，本文刊发于4月9日证券时报搜

2021-04-01 16

在HR面临转型的今天，HRBP被蜂拥推崇；名企的最佳实践被争相效仿；但你可能也发现了，学来的多只是些概念和理论。一、为什么HRBP你学不会HR