尹振涛:理性看待平台经济模式的垄断特性 ———基于市场与数据视角
近年来,我国平台经济迅速发展,新业态、新模式层出不穷,对推动经济高质量发展、满足人民日益增长的美好生活需要发挥了重要作用。但与此同
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企业要实现经营制胜,到底该怎么做?中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平先生在7月29-31日举行的 第六届国际保险节
作者 | 唐兴通 创新战略顾问、数字营销专家为了更好探索AI时代商业管理与创新,查阅海外众多专家的文章及观点,现整理出这篇小文以记录
很多时候,读书是专业的需要,教学、科研都在逼着你读大量的书。我向往的读书生活,是那种能够开阔视野、增长知识,提高涵养而又没有压力
开门见山~对于如何分赃,主要考虑两个因素,一个是岗位,另一个就是绩效。这两个都好理解。不同的岗位,拿到的奖金肯定不一样,比方说一个
2017年9月15日,我在华为接待一家参访华为的游戏企业。这家企业的老板也是华为前员工,辞职创业取得了巨大成功。游戏公司老板安排年轻的管
HR说: 薪酬=心愁 老板说:薪酬=心仇 员工说:薪酬=心酬 在我做咨询的十多年里,不断的听到HR跟我说:老板不懂人力资源管理,就一
周转率在财务中扮演着重要的角色,也是重要的考核指标。HR理解周转率会比较吃力,其实它的本质就是效率,这就与HR有相通之处了,HR管理的本
截止到2015年12月,华为全球员工约15万人,而其中持股成为事业合伙人的员工约有8万人,由工会委员会作为持股平台统一管理,如下图所示:200
HR应该知道哪些管理理论阶段呢? 1、古典理论阶段:涌现出以弗雷德里克·泰勒、亨利·法约尔和马克斯·韦伯为代表的三驾马车,特别是泰