向永清：应急安全领域大数据治理体系建设对策与建议
作者：向永清，张小辉马云说：我们正从IT时代进入DT时代。随着云计算、物联网、大数据、人工智能、区块链、5G等技术的飞速发展，数字化的浪
B端数据分析怎么做？小新说运营深度解读
有人觉得数据分析就是简单看看Excel表格或者软件上的趋势图，也有人觉得数据分析就应该建模，并且要进行规模庞大数据计算。其实所处行业不
张伟博士：对当前资本市场的几点看法
疫情反复，很多城市和企业都被迫按下“暂停键”。在这个特殊时期，我们开始思考如何结合自己的商学优势为更多的企业∕企业家贡献自己的绵薄
向华为学管理系列1: 建立一个适应“狼”生存的组织
任正非任总在中国绝大部分企业家心中是神一样的存在。原因在于任总带领的华为不仅实现了业绩上的全面飙红，同时实现了从经验管理到科学管理
胡赛雄：非智能组织不可能生产出智能汽车
前华为后备干部系主任、华为“蓝血十杰”之一 胡赛雄1998年，胡赛雄第一次走进华为，发现这是一家充满活力的企业，满眼20来岁的工程师和高
想提高项目成功率？你应该这么做！
作者段博原；本文转自 项目管理评论段博原，西安电子科技大学本科 硕士，前华为项目管理专家、海外地区部交付主管，工信部通信建设项目评
常亮：国家竞争与企业竞争的本质
我们恐怕不能用经验管理的“点线思维”的方式来分析“国家竞争与企业竞争的本质”，我们必须用科学管理之“理性思维”、“结构思维”和“系
常亮：职业生涯的四次蜕变（Handy精益领导力咨询）
企业人的“越老越不值钱”与“越老越值钱”生物进化理论告诉我们，今天的地球人是地球生物42 6亿年进化的产物；心理科学研究指出：人类发展
罗华刚：战略就是想做可做能做中的交集部分
编者注：作者根据十年前长江商学院曾鸣教授写了一篇关于中国企业做战略的文章，非常认同其观点，对今天的中国企业做战略管理有指导价值，现
张银杰随笔:经济学与管理学的区别
上海财经大学张银杰教授认为，经济学与管理学的区别： 一是经济学研究什么是理想的制度和为什么是理想的判度，解决方向问题。管理学研
