刘百功：管理最重要的任务是达成共识！
管理学鼻祖德鲁克曾经说过：管理就是“沟通”，是通过沟通履行责任的一种实践。经过多年的管理实践、研究、咨询、培训等工作，我认为沟通的
谭雅玲：美国通胀准备性支撑与战略性应对
市场对美国通胀话题的讨论流于表面、简单，这样的情形比较严重。对美联储货币政策调节加息理解有限、存在局限，预期美联储加息被动性、受制性、摆布性追随成为风险失控最大隐患。
李稻葵：中国经济必须变焦虑为机遇
针对当下普遍性的焦虑，谁能够用好两大发展要素，谁就能够成为中国未来经济的领跑者。李稻葵丨清华大学中国经济思想与实践研究院院长疫情后
陈劲:发挥基础研究在实现科技自立自强中的重大作用
陈劲丨清华大学经济管理学院教授：加强基础研究，是迈向高水平科技自立自强的必由之路，特别是破解关键核心技术“卡脖子”、形成未来技术和未来产业的根本保障。科技创新作为我们党治国理政的核心内容，与世界科技前沿、经济主战场、国家重大需求、人民生命健康紧密结合，形成
为数字人才建“粮仓”
手中有粮，心中不慌”。而作为精神食粮的知识，以及知识载体的人才，在后疫情时代企业数字化转型中扮演的作用不言而喻。 数字经济、企业
付晓岩：以架构视角解读和落实银行数字化转型的两份重磅指导文件
如何看待央行与银保监会两份关于银行数字化转型的重量级指导文件？本文通过对内容进行横向关联、整合、解构，形成一套从“战略转型”、到“架构转型”、再到“业务、数据、技术、组织转型”的逐层分解转型策略。
对话付晓岩｜银行如何进行数字化转型？未来银行有哪些特征？
数字化时代已经到来，如果不能从历史、概念、方法上理解何为数字化，转型的方向就会有偏差和风险。但现实情况是，银行一方面既想拥抱转型，
陈守元：阿米巴经营变革与人力变革的作用竟这么大
阿米巴经营在中国一直是一个起起落落的热点，这种情况和阿米巴经营模式在本土的实践情况是息息相关的。中国很多企业都在学习阿米巴、落实阿米巴，当某一企业实践效果很好时，就会形成一股热潮，而当另一个企业失败时，热度也会随之而降。
思维与洞察—古代思维模式
思维模式非常重要，日常工作、生活，甚至专业的研究思维模式都是最重要的。知识要通过思维模式检索、裁剪、组合加工成新的知识或者见解。和古人相比，我们的思考模式有什么改进？不包括知识部分，纯粹就思考模式而言，现代人思考问题和古人有什么不同？这些不同反应了思考框架
潘诚：老板如何不做企业成长的绊脚石
管理学大师彼得·德鲁克在1999年就提出：21世纪的领导人，将由管理别人转向管理好自己。攘外必先安内，古往今来，任何一位伟大的人物，无不
