管理文库 - 领导力课堂

岗位职责范本——生产部

2013-09-01 22

部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规...

2013-09-01 21

组织结构也就是一个组织的框架，可以把它看成一架机器，人们可以通过它而发挥各种作用以实现组织的目标。它说明在各个人和各个集团之间的正式关......组织结构也就是一个组织的框架，可以把...

2013-09-01 24

企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个企业的运作与能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。了解你公司的历史地位，设法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其他原则的基石。

2013-09-01 20

千万不要把5S管理当作卫生管理。5S管理概括起来就是通过现撤境的整理、整顿、清扫、清洁，创造安全、舒适的工作环境，培养良好的工作、生活习惯，在保证人身安全的前提下，提高产品质量，提高服务水准，再通过持续改善，从而全面提升企业管理水平。5S管理的工具书、各种表格

2013-09-01 27

精益生产以其独特的优势正逐渐影响着我国的汽车制造业。对于我国汽车企业来说，应对传统的成本管理模式进行调整，并继续加大对精益生产管理模式的应用吸收及凋整优化，以适应新形势下国内外汽车业发生的复杂变化，实现我国汽车工业真正的腾飞。

2013-09-01 24

生产任务和销售任务之间很难协调一致,导致大量的生产材料库存和产品库存,这些材料有的已经损毁,有的已经不能进行产品生产配套,库存产品也大多是淘汰品种或者过期产品,虽然它们仍然放在财务报表的资产栏上,但其实已经是沉淀资本,成为企业亏损隐患。

2013-09-01 25

丰田生产方式(TPS）作为制造业界非常成功的生产方式，长期以来受到了全世界的关注。然而，对TPS的认识，却往往容易陷入对其进行过大评价和过小评价的误区。我列举了其中比较有代表性的4种误解，希望借此可以帮助读者更清楚地理解TPS。

2013-09-01 21

在市场中摸爬滚打出来的企业主，个个都是市场营销高手，如果你不善于学习，如果你不重视对工厂的管理，你的企业会在盲目扩张中死亡。央视多个标王的死亡，哪一个不是曾经有市尝重视市场?可是没有工厂管理跟上，没有产品质量跟上，市场谁会买账?即使伟大如丰田这样的企业

2013-09-01 19

六个西格玛就是一种方法。其实很简单，就是统计学中的一种大家都明白的一个方法。在日常生活中，我们都会每天做饭、做菜，做菜一定要放盐，放多少？要根据每个人的实际口味来放盐多少。什么是多？什么是少？

2013-09-01 25

在主生产计划的基本模型中，并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是，总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折衷因素的，因此，在实际的主生产计划制定中，是以综合计划所确定的生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。