管理文库 - 领导力课堂

精益生产流程管理的重点

2013-09-01 50

任务和流程之间的差别就像局部和整体之间的差别。一项任务是工作的一个单元，是通常由一个人来完成的一项业务活动。

2013-09-01 43

近日，宁波检验检疫局在来自澳大利亚的进口棉花中截获重要检疫性有害生物斑皮蠹(非中国种)，而且是活虫。

2013-09-01 43

在光伏行业的一片萧条中，我国多晶硅片制造巨头赛维LDK开始进行人员调整，部分人员将被“直接淘汰”。

2013-09-01 39

汇通网4月3日讯——周二(4月3日)亚市早盘，现货黄金小幅上扬，现交投于1679美元/盎司附近。

2013-09-01 40

一条微博引发“老酸奶”疑云网络疯传：老酸奶、果冻中被添加工业明胶有乳业公司回应：不能一句话打死一个行业

2013-09-01 43

现场管理五原则，包括：1.异常情况发生后，第一时间到现场；2.检查现场一切东西:机器、物料等，管理一切事务；3.一旦出现问题，要采用临时补救措施；4.分析原因，找到问题发生的瓶颈因素;5.制定标准，预防问题再发生。

2013-09-01 43

　让农民种油菜也有高收益　——记上海市农科院作物林果所所长、研究员孙超才

2013-09-01 58

在当前社会，要提高制造业的竞争力，必须从观念、质量、市场定位等方面进行改革，促进制造业的可持续发展。精益生产管理对于企业改革有至关重要的作用，但很多企业在实施精益生产管理时却出现了很多问题，推行精益生产管理时，企业一定要做好6个方面的工作。

2013-09-01 46

　现在的中国已经成为了“世界工厂”。在美国、欧洲、日本等发达国家随处可以看到中国企业生产的商品。但是，中国的企业生产出来的商品也因为价格低廉、质量粗劣而成为了“粗制品”和“劣质品”的代名词，所以中国商

2013-09-01 57

对于制造型企业来讲，生产型员工人数众多，是企业的价值创造主体。针对生产型工作和生产型员工的特点，实行有针对性的差异化管理，是提升制造企业竞争力的关键。