邱昭良博士:系统思考法,普遍稀缺的超厉害思维模型
你是否有过这样的困扰:为了解决某一问题而采取了一项对策,结果引发了更多的问题?这是什么原因呢? 管理学博士、中国学习型组织网创始人邱昭良认为,造成这种结果的主要原因是不懂得系统思考。
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总理在《政府工作报告》中提及“工匠精神”,使之一时成为热词。但是,很抱歉,工匠精神并非炒货。就其实质看,工匠精神倒是更加强调“板凳
“在不确定的环境中,创造未来永远比预测未来更重要。”作者:宫玉振,北京大学国家发展研究院教授,BiMBA商学院副院长、学术委会员副主任
文 张春晓 自企业这一配置资源的组织形式出现以来,其责任就随之产生,那就是赢利,也就是经济责任。随着市场的发展,企业的内涵
“企业要对组织结构进行变革,最好的办法就是把组织变小。”作者:李志宏,商业觉醒首倡者,头部企业家成长导师,道可智库创始人和总教练,
那些已经进入隐形冠军行列的企业,受全球化断链、上下游剧变、能源危机、消费者转向、跨行业侵入等方面的挑战,“风险时刻”始终存在。汪中
一位中国精细化管理专家,准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日本、德国、新加坡三国。在第一站日本,我们的专家认识到:过去我
在新兴媒体传播环境中,企业微小的负面事件都有可能经由媒体放大镜,被危机扩大化甚至是歪曲化。如何进行成功的媒体舆论引导,是企业成功进行危机公关的关键。在媒体舆论引导中,如何对事件进行传播“定性”又是关键中的关键。
一个企业最重要的职能就是“创新与营销”,管理学大师彼德 德鲁克曾经这样说过。西藏5100牢牢抓住这两点:品牌运作上进行思维创新,打造“西
企业高层的领导力,指的是战略层面的决策能力,但对中层来说,是带领好团队拿结果的能力,也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱,对个人