百战归来,清大EMBA再启程
管理故事:贪婪的狗

管理故事:贪婪的狗

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樊宇明喜欢乡村,经常到乡村走走。有一次在一个村子里结识了一位王大叔,王大叔给樊宇明讲了这样一个故事:

九个企业管理的寓言

九个企业管理的寓言

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鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?

培养管理者易忽视的两点

培养管理者易忽视的两点

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被分到快班的同学,仿佛一只脚已踏入了名校,学校里好的教育资源都会优先供这些“优等生”使用。

领导力发展的5个阶段

领导力发展的5个阶段

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所有人在成年和成熟的道路上都经历了人类发展的相同阶段。不幸的是,我们有些人被卡在这个或那个阶段,阻碍了我们的正常发展,造成了我们的不正常。

管理的社会职能

管理的社会职能

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管理书籍所关注的大都是管理在组织内的职能,很少有人认为它是一种社会职能。

让每个人成为自己的CEO

让每个人成为自己的CEO

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任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理1.0对应着科学管理和科层制,这个时代的代表是福特的流水线。

为干部“松绑”更要给干部“加压”

为干部“松绑”更要给干部“加压”

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在基层,很多干部,包括“一把手”干部常常感慨“干部难当”,平时除了开会多,还有就是接待多、应酬多,什么对等接待、层层陪同等,常常忙得团团转。

揭秘三星的成功之道

揭秘三星的成功之道

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三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司,而且日益威胁到苹果的地位,关键就在于他们将硬件和软件有机整合,从而创造出优质产品。

传统企业如何做好电子商务?

传统企业如何做好电子商务?

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在传统企业纷纷进入电子商务的过程中,出现许多成功的企业,如联想电脑、李宁、百丽等。同时也有相当多的失败案例,许多传统企业花巨资投入电商,收效却很差,甚至无功而返。传统企业要不要做电商?如何才能做好电商?

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