百战归来,清大EMBA再启程
管理的社会职能

管理的社会职能

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管理书籍所关注的大都是管理在组织内的职能,很少有人认为它是一种社会职能。

让每个人成为自己的CEO

让每个人成为自己的CEO

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任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理1.0对应着科学管理和科层制,这个时代的代表是福特的流水线。

为干部“松绑”更要给干部“加压”

为干部“松绑”更要给干部“加压”

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在基层,很多干部,包括“一把手”干部常常感慨“干部难当”,平时除了开会多,还有就是接待多、应酬多,什么对等接待、层层陪同等,常常忙得团团转。

揭秘三星的成功之道

揭秘三星的成功之道

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三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司,而且日益威胁到苹果的地位,关键就在于他们将硬件和软件有机整合,从而创造出优质产品。

传统企业如何做好电子商务?

传统企业如何做好电子商务?

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在传统企业纷纷进入电子商务的过程中,出现许多成功的企业,如联想电脑、李宁、百丽等。同时也有相当多的失败案例,许多传统企业花巨资投入电商,收效却很差,甚至无功而返。传统企业要不要做电商?如何才能做好电商?

如何错失战略:加多宝“五败”

如何错失战略:加多宝“五败”

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对很多人来说,最近两个月,周五约等于“中国好声音”。相应的,他们也无法忽略这款电视秀里,电视画面中与主持人口中的三个字,“加多宝”。

领导者如何通过“四力修炼”?

领导者如何通过“四力修炼”?

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日益激烈的商业竞争对企业领导者的个人效能提出了更大的挑战。高效的领导者必须学习如何通过“四力修炼”更好管理自己的能量,而非仅仅时间,包括体能力,时间力,专注力和领导力等四方面的修炼,从而掌握能量的来源,分配,运用和放大之道。

管理者的一念之转

管理者的一念之转

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王经理每次说到部门的事情,都耿耿于怀:“让我最痛苦的事情,就是2006年年底我的团队成员的离开。

新环境下CIO领导力和关键能力

新环境下CIO领导力和关键能力

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我们处在一个新的环境,未来几年企业也面临了许多挑战,这需要CIO有很好的领导力,跳出技术因素跟CEO和企业把公司的发展和绩效能够做得更好。

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