百战归来,清大EMBA再启程
管理寓言之老牛修路

管理寓言之老牛修路

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老牛想在自己的家与小河边之间修一条路,为了使这条路更加笔直,老牛决定自己先踩出路的轮廓来。

管理从内在的改变开始

管理从内在的改变开始

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有些人说管理是一门科学,也有些人说管理是一门艺术,我认为管理既不是科学,也不是艺术。

问题管理之有效提问法

问题管理之有效提问法

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问题管理是一种简单而有效的管理方法,在企业管理实务中,受到广泛认可和欢迎,也得到了管理学理论界和学术界都认可。

最好的管理是“少管理”

最好的管理是“少管理”

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美国通用电气CEO杰克.韦尔奇的一个管理原则就是:“管理得少”就是“管理得好”,也就是说公司经营者只管自己该管的事。

“管”和“理”谁先行?

“管”和“理”谁先行?

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中国的企业,老板多是业务高手,当业务发展起来后,感觉到后方支援不够,当这种感觉越来越强烈,对管理后知后觉的老板也下定决心要进行管理变革了。

承诺式管理

承诺式管理

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管理者有一整套化战略为行动的工具,然而,如果执行不力,重要工作无法完成,就只能眼看着大好商机白白溜走。要想克服执行力障碍,老一套根本无济于事,管理者应该彻底反思,找到完成工作的良方。

如何让企业避免出现“管理真空”

如何让企业避免出现“管理真空”

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在企业中,通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善,从而获得巨大的成效。每一步都很小,这儿一个小变化,那儿一个小改进,但几年后就能发展出完全不同的产品、工序或服务。

小故事大道理:胃口

小故事大道理:胃口

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“来两只嫩煮鸡蛋,一客家常油炸土豆条,一块乌饭浆果松饼,再加咖啡和鲜桔汁。艾德沃德吩咐卫生餐厅的侍者,慢跑后的他感到饥肠辘辘。

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