管理文库 - 领导力课堂

研发团队管理

2013-09-01 79

新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。

2013-09-01 77

英特尔公司用二十多年浇灌的企业文化，在面临外部经济危机时，起到了强有力的导向与支撑作用。在这个快速多变的经济时代，企业文化作为企业的灵魂，正逐步显示其强大威力。

2013-09-01 95

强化理论也叫行为修正理论，是美国的心理学家斯金纳提出的以学习的强化原则为基础的关于理解和修正人的行为的一种学说。

2013-09-01 82

　有效的“管理”实际上也类似一个“工业工程”项目的建设，它也是由人力、物料、工具、资金、环境等因素组合而成的，它也是包含“质量、成本、工期”等意识的。

2013-09-01 78

复旦大学管理学院作为一个有远见也是非常有责任心的商学院，在中国面临最严峻的挑战的时候，推出这样一个蓝墨水的行动，是希望在最困难时刻同朋友一起来探讨我们应该如何面对挑战，如何面向未来。我们要把我们管理学院教授们他们研究的结论，他们的思想知识和年轻的朋友

2013-09-01 86

企业社会责任、管理伦理与商业文明，这些商业法则中不可或缺的企业文化根基与必守法则，在缺少完善市场监管的发展大潮中常常被遗忘、破坏；如今，处于时代命门、企业转型之际，我们应该挺身而出，从信仰中找到了立身的根本、做人做生意的原则

2013-09-01 80

英军却拥有具决定性作用的优势—亨利五世的领导才能和化劣势成决胜优势的能力。战争开始前，亨利五世发表了那份历史上最著名的演讲—起码莎士比亚笔下的亨利五世这么做过。这篇演讲后来在二战盟军横跨英吉利海峡强攻诺曼底之前

2013-09-01 77

到了今天，经销商和厂家一样，背负了很多风险，也要考虑如何做市场，如果不尽力去做，一年下来可能是两手空空，而一些刚入行的新经销商甚至可能赔钱。这时，作为经销商就不得不多学习一些相关的技能，以求在激烈的竞争中胜出。

2013-09-01 72

过去的一年，中国企业界发生了诸多令人瞩目的变化：海外并购风起云涌，优秀中国企业在国际上的话语权不断增加；某些创新型行业获得了快速发展。

2013-09-01 74

作为一名“市场老兵”，我的经历及所见所闻，给了我充分的正反经验去认定：战略是决定性因素这个观点，更是不敢苟同“战略走下神坛”这种提法。