管理就是沟通！沟通！再沟通！
有人说所谓管理就是沟通，沟通，再沟通。对于创业团队而言，在创业的全过程中，管理最核心的任务仍然是相互沟通。我先用几个例子让大家理解，沟通出错会带来什么问题？我们的网站技术人员，经常会告诉我们的业务
企业文化OR企业宗教
中国企业历来喜欢跟风，不出意料，企业文化这些年已成为热门管理词汇。于是，众多有想法的企业一拥而上建设、打造所谓的企业文化。多少人认真想过，企业文化这个东西是可以被建设、被打造的吗？其实，企业文化是
一个故事看透推销与营销的区别
芸芸众企，求财不易。不妨，看看世界上最难赚钱的人怎么创新：某日，闹市。众乞丐相约乞讨竞赛，获利最高者胜。A丐乔装打扮后作衣衫褴褛状，跪伏于街。见者唏嘘，收入不在话下；B丐于地下通道盘膝而坐，吹奏口琴
大后EMBA郭春林：中国很多企业家犯的最大错误，是把成功的偶然当成了成功的必然
企业家必须有未来感，因为机会在未来中，企业家必须有能力，把现有的资源能用于未来，而且发挥到极致。 近日，后EMBA商业领袖教授、中原书院院长、中国管理研究院智库专家郭春林接受《后E视野》专访，从哲学
你走在时代前沿了吗？制造业企业未来的8个商业模式
1、中国企业三等论未来中国的企业将分为三等：其中，一等企业做的是平台，卖的是价值，靠的是理念，建的是标准，赢的是未来。根据哈佛大学托马斯·艾斯曼的研究，全球最大100家企业有60家企业主要收入来自平台商
路长全:考核做到这三点,企业人才就会“遍地开花”
很多企业家跟我诉苦：路老师， 我们公司一个总监向我提出了辞呈，我是批还是不批。我说：你看现在好多大公司接连不断的被爆裁员，你却在乎一个员工的离职。他说：路老师，我们公司缺少优秀的人才啊。我问他：你
汪俊宏：品牌战略与商业盈利模式
品牌从比较简单的角度来看，品牌怎么创造呢？各位品牌源自于客户价值的创新，客户价值到底怎么创新？这要造就你品牌的内涵，所以品牌的体验是来自于客户体验的结果。这非常重要。
百事可乐和可口可乐合体?百年战争哪那么容易停!
市场就是这样，有竞争才会有进步，一个对手的失去对另一方发展也不一定是好事，所以我们可以看到很多这样大型企业相互对抗又相互促进发展的故事，比如苹果与三星，DC和漫威。而在饮料行业也有两家大企业一直在斗
老字号该往哪里去？
导语2018年11月23日，天津市印发了《天津市振兴老字号工作方案（2018—2020年）》要求抢救挖掘老字号、加大老字号知识产权注册与保护力度、推进传统技艺传承、培育高品质老字号、推动老字号技术改造创新和营销模
小米收之海外，失之中国
国内外市场冰火两重天的小米正全力加码中国区。内忧外患，胜算几何？12月13日，全年销量突破1亿台的小米，公布了上市之后第二次人事调整方案，加码中国区意图明显。本次人事调整中值得注意的是，小米首次在内部明
