大后EMBA郭春林：中国很多企业家犯的最大错误，是把成功的偶然当成了成功的必然
企业家必须有未来感，因为机会在未来中，企业家必须有能力，把现有的资源能用于未来，而且发挥到极致。 近日，后EMBA商业领袖教授、中原书院院长、中国管理研究院智库专家郭春林接受《后E视野》专访，从哲学
你走在时代前沿了吗？制造业企业未来的8个商业模式
1、中国企业三等论未来中国的企业将分为三等：其中，一等企业做的是平台，卖的是价值，靠的是理念，建的是标准，赢的是未来。根据哈佛大学托马斯·艾斯曼的研究，全球最大100家企业有60家企业主要收入来自平台商
路长全:考核做到这三点,企业人才就会“遍地开花”
很多企业家跟我诉苦：路老师， 我们公司一个总监向我提出了辞呈，我是批还是不批。我说：你看现在好多大公司接连不断的被爆裁员，你却在乎一个员工的离职。他说：路老师，我们公司缺少优秀的人才啊。我问他：你
汪俊宏：品牌战略与商业盈利模式
品牌从比较简单的角度来看，品牌怎么创造呢？各位品牌源自于客户价值的创新，客户价值到底怎么创新？这要造就你品牌的内涵，所以品牌的体验是来自于客户体验的结果。这非常重要。
百事可乐和可口可乐合体?百年战争哪那么容易停!
市场就是这样，有竞争才会有进步，一个对手的失去对另一方发展也不一定是好事，所以我们可以看到很多这样大型企业相互对抗又相互促进发展的故事，比如苹果与三星，DC和漫威。而在饮料行业也有两家大企业一直在斗
老字号该往哪里去？
导语2018年11月23日，天津市印发了《天津市振兴老字号工作方案（2018—2020年）》要求抢救挖掘老字号、加大老字号知识产权注册与保护力度、推进传统技艺传承、培育高品质老字号、推动老字号技术改造创新和营销模
小米收之海外，失之中国
国内外市场冰火两重天的小米正全力加码中国区。内忧外患，胜算几何？12月13日，全年销量突破1亿台的小米，公布了上市之后第二次人事调整方案，加码中国区意图明显。本次人事调整中值得注意的是，小米首次在内部明
华红兵：移动品牌价值创新的五大法则
进入移动互联网时代，由于产品同质化导致竞争激烈的市场上有着无数的选择，企业想找出与用户建立起情感联结的方法，进而建立起无法取代的终身关系，品牌是用户对企业的印象。一个强而有力的品牌能在拥挤的市场
林正大:经销商的战略突围要做好准多快好省
林正大:战略的突围主要是这五字诀，第一个是准，第二个是多，第三个是快，第四个是好，第五个是省。所以，一个准字加上多快好省，我称为一个拳头，五根手指头，你战略突围要五根手指头抓住。 第一个准度，我
中国经济何处去？钟朋荣：稳货币 保福利
近来经济界关于宏观经济政策有两种不同的主张。中国社科院学部委员余永定在《经济增速已滑至6%，该刹车了》一文中提出，抑制经济进一步下降是当前最紧迫、最突出的问题。为了实现增长，需要采取有力的扩张性财政
