高建华|别人的公司能以小博大、以弱胜强，遇到你却不行？
市场细分是市场营销战略中最核心的部分，对企业的成败关系重大。为什么要进行市场细分, 过去没有做市场细分不也照样活的不错吗。其实这个问题的答案取决于市场竞争的状态，在一个卖方市场里，的确不需要市场细分
员工压力管理的模式
压力不仅关系到员工的身心健康，而且对个人和组织的工作绩效有很大的影响。因此，对压力的有效应付与管理是领导干部务必充分注意的问题。工作压力管理模式包括预防、评估和调节三个环节。首先要有一个预防系统，
时勘：危机突发事件中的社会心理预警与管理对策
首先允许我感谢国务院发展研究中心人才中心给我提供这样一个机会，我今天演讲的主题是危机突发事件中社会心理预警及管理对策。我讲这个问题的基本出发点就是说，今天有很多的同行，中国企业家调查系统肯定对这样
宁向东教我们如何高效的开会？
如何开会？如果你是一个职场人士，这一周你一定也会参加一些会议，你可以用我给你的观念和视角去看待你即将参加的那些会议。从今天起，你会有很大的不同。你将会去设计一些会议，让这些会议更加有效率；你也会在
“5G商用：机遇与挑战”专家谈丨史炜：5G商用要有大产业的视角
今年的中央经济工作会议提出要加快5G商用步伐，5G发展对推动我国经济高质量发展有什么重要意义？5G的应用前景在哪里？运营商投资和盈利之间是否有平衡之道？带着这些问题，《人民邮电》报记者独家专访了国家发改
他不是为了海底捞在奋斗，他是为了吧台的小姑娘在奋斗
如果想知道什么叫名不副实，你去海底捞看看就知道了。延续了一贯的自黑和接地气，张勇上台一开口，就语惊四座，引来全场的掌声和笑声。这当然是谦虚和幽默。张勇是在回应主持人对海底捞的赞美，他的意思是，无论
钱科宇：战略思维，如何让中小企业“不战而胜”
本文开端再次强调作者的一贯主张：成功的道路无法复制，学习最主要的作用是避开雷区。我们其实无法教给你如何不战而胜，我们只希望提供思考方法，让你发现自己已经处在怎么战也无法获胜的处境，然后从中走出来。
为什么“消费者不总是对的”？
【现象】厚德载物做事，踏踏实实做人一向是Q企业最重要的文化内涵与行为准则，但这却让营销部门感到异常苦恼。在对外广告宣传中，行业中的竞争对手经常把产品关键性指标凭空提高，而Q企业的产品性能更高、质量更
为什么费用包干会损害工作效率？
对费用的支出和控制上，管理者要明白这样一个道理，就是希望员工做出有利于企业的事，就一定要让他们有利可图或至少不会亏本，所谓管理就是算完自己的帐，再算一下被管理者的帐。利益导向决定员工的所有行为，既然是交换关系，总出现一方吃亏就不会长久。
宋俊生：如何给财务投资人分配股权
讲一个案例，我之前在清华大学有一个学员是海归博士。他是做集成电路IC的，想开一家新公司。这个公司需要多少钱呢？需要1000万。这个海归博士说：我自己目前不能拿出这么多钱来，我只能有300万的投入资金。于是海
