拧开企业思维的水龙头
卞华舵 ■ 正当咨询者、研究者争论不休各执一词时，一篇来自企业经营者的稿件，引起了本刊的注意。 它以实践者的身份及角度，为我们的主题做了自己的诠解。 我的问题就在这里。 中国的企业在改革开放20年来
以能力为核心的经营战略
有一回我主持战略研讨会时，一位老总问到：『为何许多知名企业聘任世界级的顾问，却还会遇到战略性的失利？』这个问题看似复杂，其实简单，战略的制订过程无非是分析、制订与执行三大步骤。著名的顾问公司和美
创建文化由高层开始
北欧航空改造之时，总裁拆掉豪华办公室的隔间，并拎着公文包到各个航班亲自体验客户的感受，公司在极短的时间内便从老态龙钟的官僚气氛，转变为行动至上的服务精神。早期海尔张瑞敏总裁亲自砸烂几台质量不佳的冰
企业运营管理需要从”内燃机“ 升级到 ”动车和谐号“
个人叫执行Execute Implement，企业叫运营operate，运营管理Operation Management就是从计划到结果Outcomes Results的过程管理。所以，运营管理系统也被称为企业的战略执行系统The System of StrategyIm
孟志强老师漫谈管理之：绩效考核还要不要？
导语：一篇关于小米不做KPI的文章最近传的很火，是不是要做绩效考核，绩效考核是不是让员工不能够专注客户，而是关注自己眼前的利益？绩效考核与创造客户价值的战略方向是矛盾的吗？绩效考核与我们提倡快乐工作的
程绍珊：中小企业营销升级的驱动力模式详解
产业社会的竞争其实只有价值和效率两个原则，要么为消费者提供更多、更新的价值，要么比竞争对手更有效率，营销模式的创新与重构必须回到这两个落脚点上，这也是企业营销的基点——客户价值+营销效率。中国象棋的
企业的兴衰，关键在于其有什么样的“高层领导团队”
越来越多的企业界和管理界的朋友都意识到了一个重要事实，那就是：作为一个要实现共同目标的经济组织，企业的高层领导团队对企业的兴衰成败起着决定性作用。因此，对高层领导团队的塑造，日益成为企业界和管理界
致管理者：管理是最崇高、最幸福的职业
这两天都在对一个企业集团的高管层进行管理辅导，有两点心得和大家分享：【致管理者：管理是最崇高、最幸福的职业】弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）在谈及幸福时说，人生中最有力的激励因素不是金钱
丁兆林：哈佛式管理拓展思维方式
在正式开始今天的讲座之前，我想请大家先思考一个问题:人用什么说话？是用嘴巴还是大脑？大脑如何向嘴巴传递信息？这是人类目前为止仍未彻底搞清楚的一个谜。人的意识的力量是非常强大的，只有嘴巴是不会说话的
CMO职场短命基因
周经理在消费品行业有近10年的工作经验，三十而立的他正踌躇满志地计划着未来的事业发展。对目前的状态，他认为自己正处双金"时期：要工作经验有工作经验，要精力有精力。因此寻找广阔的事业舞台成了他的阶段性
