魏钧:关于管理才能的研究
1 加德纳的七种IQ中西方在研究人的才能，特别是管理才能方面也有相通之处。西方的能力结构有一种比较有名的观点，我们称之为加德纳的七种IQ。加德纳在这种学说中提出了人的七种能力结构，他不仅告诉我们人有几种
解决人才流失的办法
建立现代企业制度，完善企业内部管理 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的典型特征。但长期以来，大家都认为，民营企业的产权是明晰的，从而导致了许多人没有认识到民营企业所有权的归属
年终咋考核才能服人心
又到年末，考核、总结、计划是每家企业必做的功课。如何有效考核员工、合理分配奖金、调动员工积极性，成为企业高级管理人员尤其是人力资源部门的负责人面临的问题。那么，如何客观公正评价部门和员工的工作绩效
外婆家：从路边店成为知名连锁餐饮的致胜之道
性价比：外婆家核心的价值体现究竟什么原因让如此多的人心甘情愿地等上一两个小时只为吃顿饭?也许，外婆家掌门人吴国平对外婆家性价比的诠释能够很好地回答这个问题。在吃的问题上，我们的消费者已经越来越理性了
如何走出僵化思维的怪圈
乔布斯曾经说过一段绝妙的比喻：人们在度过而立之年时，会不同程度上思维僵化。他们因为习惯进行不同程度的强化，导致缺乏创新，很多人开始一天天重复过日子。这样，他们的意识和思维就会形成固有形式，如同唱片
盲目扩大市场规模 把市场欲望给做没了
现在做市场的时候，有些企业盲目地扩大市场规模是因为他们不知道产品处于什么阶段，就是对营销的几个环节不太懂。不光是企业不懂，有些咨询公司以及很多所谓的专家对这几个环节也不懂。营销是分阶段的，不同的阶
薛旭：中国品牌的六大黑洞
对于很多中国品牌来讲，2007年要解决的问题很多，中国品牌的崛起在2006年又面临新的挫折，挫折背后的原因是什么？如何解决这些问题？将是2007年企业家必须思考和实践的。 2006年是中国政府将自主创新与自主
电子采购:瞄准网络营销的另一端
电子采购日趋流行近两年，随着生产力的发展，工业化、机械化、标准化也有很大提高，这种提高导致了生产成本结构发生变化，产品的生产成本在整个产品总成本中的比例迅速缩小。以电脑为例，生产一台电脑，生产成本
从中外对比中看:外企是如何在招聘人才的?
笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会，写出来供大家参考。人才
CEO丑闻的杀伤力
危机来不及控制，一个活生生的企业就可能被弄死 文 诸强新 （作者为杭州蓝思企业管理咨询有限公司首席咨询顾问） 好事不出门，坏事传千里，人们最爱津津乐道于不良事情的传播。而对企业来说，一旦CEO丑
