外婆家：从路边店成为知名连锁餐饮的致胜之道
性价比：外婆家核心的价值体现究竟什么原因让如此多的人心甘情愿地等上一两个小时只为吃顿饭?也许，外婆家掌门人吴国平对外婆家性价比的诠释能够很好地回答这个问题。在吃的问题上，我们的消费者已经越来越理性了
如何走出僵化思维的怪圈
乔布斯曾经说过一段绝妙的比喻：人们在度过而立之年时，会不同程度上思维僵化。他们因为习惯进行不同程度的强化，导致缺乏创新，很多人开始一天天重复过日子。这样，他们的意识和思维就会形成固有形式，如同唱片
盲目扩大市场规模 把市场欲望给做没了
现在做市场的时候，有些企业盲目地扩大市场规模是因为他们不知道产品处于什么阶段，就是对营销的几个环节不太懂。不光是企业不懂，有些咨询公司以及很多所谓的专家对这几个环节也不懂。营销是分阶段的，不同的阶
薛旭：中国品牌的六大黑洞
对于很多中国品牌来讲，2007年要解决的问题很多，中国品牌的崛起在2006年又面临新的挫折，挫折背后的原因是什么？如何解决这些问题？将是2007年企业家必须思考和实践的。 2006年是中国政府将自主创新与自主
电子采购:瞄准网络营销的另一端
电子采购日趋流行近两年，随着生产力的发展，工业化、机械化、标准化也有很大提高，这种提高导致了生产成本结构发生变化，产品的生产成本在整个产品总成本中的比例迅速缩小。以电脑为例，生产一台电脑，生产成本
从中外对比中看:外企是如何在招聘人才的?
笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会，写出来供大家参考。人才
CEO丑闻的杀伤力
危机来不及控制，一个活生生的企业就可能被弄死 文 诸强新 （作者为杭州蓝思企业管理咨询有限公司首席咨询顾问） 好事不出门，坏事传千里，人们最爱津津乐道于不良事情的传播。而对企业来说，一旦CEO丑
拧开企业思维的水龙头
卞华舵 ■ 正当咨询者、研究者争论不休各执一词时，一篇来自企业经营者的稿件，引起了本刊的注意。 它以实践者的身份及角度，为我们的主题做了自己的诠解。 我的问题就在这里。 中国的企业在改革开放20年来
以能力为核心的经营战略
有一回我主持战略研讨会时，一位老总问到：『为何许多知名企业聘任世界级的顾问，却还会遇到战略性的失利？』这个问题看似复杂，其实简单，战略的制订过程无非是分析、制订与执行三大步骤。著名的顾问公司和美
创建文化由高层开始
北欧航空改造之时，总裁拆掉豪华办公室的隔间，并拎着公文包到各个航班亲自体验客户的感受，公司在极短的时间内便从老态龙钟的官僚气氛，转变为行动至上的服务精神。早期海尔张瑞敏总裁亲自砸烂几台质量不佳的冰
