同股不同权、同股不同酬，投资人与操盘手各取所需，双方都满意
实际上AB股制度指的就是同股不同权。在国内我们把它称之为同股不同权，在国外我们把它称之为AB股制度。这两个讲的实际上是同一概念我们说百度的李彦宏 、京东的刘强东、阿里的马云他们公司的股权都是采用AB股制
企业拥有哪些价值？
企业其实有两种可以买卖的商品，其一是大家耳熟能详的提供给顾客的产品与服务，其二是经常被人们忽略的企业股权，再通俗一点说，企业本身就是一件可以在资本市场上交易的产品。对目标企业进行独立的价值评估，是
企业价值评估有哪些方法？
价值评估的方法包括资产负债、市场价值、可比公司和现金流折现等。基于上述四种基本方法，再加上每种方法有若干个变型，就会得出一套价值指标，然后将这些得自不同方法的指标进行合成，最后得出公司的最终价值
谁决定企业战略价值
什么是战略价值？企业其实有两种可以买卖的商品，其一是大家耳熟能详的提供给顾客的产品与服务，其二是经常被人们忽略的企业股权，再通俗一点说，企业本身就是一件可以在资本市场上交易的产品。商品一般具有标准化
如何争夺竞争对手的客户？
客户是产品销售的对象，客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户，客户只会越来越少，因为没有从天上掉馅饼的事。那么，作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客户呢？下面我
企业如何做好反馈信息的执行
在为企业咨询策划服务过程中，经常遇到企业如何作好反馈信息执行的问题。企业的发展离不开信息，很多企业已经意识到信息的重要，于是它们每天都会从市场上收集到大量的反馈信息。但是，收集到的市场信息只能说明
美的转型做了什么？
两周前受美的学院的邀请，我前往美的讲授和主持变革管理工作坊，与美的高管做了一番深入的探讨和思考。2014年，美的公司营业收入实现了1416亿，比2012年美的展开全面转型之时增长了40%。利润达到了创记录的105亿
“平台”是战略？还是结果？
平台的概念早已有之，是软件系统分层结构思想的具体体现，此后不断发展，大体可用下面的公式来描述：平台=中间件+业务组件。中间件是构造平台的基础，在中间件之上有一层和应用有关联的业务组件，以进一步简化应
并购整合的四个层次
—盛高咨询徐沁 企业并购是资产重组的重要形式之一，是企业走外部成长道路的主要途径。与新设企业走内部成长道路的传统途径相比，并购能够迅速扩大企业规模，节省开拓市场、培养人才的时间，形成生产、技术、
企业管理的“道”与“术”
文 盛高咨询执行董事徐沁博士服务过了众多企业，长期在管理的道与术、知与行中游走。细细分析，管理中实在是有太多的东西源于实际的操作、经验的积累。有时没有方案、没有模式、没有套路，有的就是一种在管理中的
