中小企业要关注小众化市场
从改革开放开始，中国经济只用了15年左右的时间，就基本上告别了短缺经济时代，并用15年的时间进入了过剩经济时代，我相信再用15年的时间中国市场就会全面进入丰饶经济时代，完成发达国家100年走过的路程。丰
管理者的角色是造钟，而不是报时
管理者的角色是造钟而不是报时。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢?如果有人问你几点了，你可以告诉他，要想知道几点了
海尔13条与人本管理三步曲
在海尔企业文化中心，有一张已经变黄了的稿纸，上面写着13个条款，据说，这是张瑞敏到海尔后颁布的第一个管理制度文件。在这个制度文件中，赫然写着不许在车间大小便。几乎所有参观的人，对这一条无不表露出
税务局是如何发现你有虚开发票行为的？
近日，税务机关全力以赴进入对纳税人暴力虚开增值税专用发票重点追查和打击阶段。2019年3月首次开弓就猎到一条大鱼，而令人吃惊的是这条大鱼竟然是一个在税务机关工作几十年的税务干部，并且曾经担任税政科科长职
哪种类型的领导容易成功
人际关系对领导至关重要 领导者如何跟上司、同事和下属相处，为什么要重视领导关系呢？有两点原因： 1 领导者的绩效 领导者的绩效取决于领导者、下属和环境这三个因素的互动，而领导关系是环境因素当中
先搞清为什么，再做涉税判断
过去有一句话不耻下问，其实每个人都有知识方面的强项和弱项。熟背历史故事并不能成为古董专家，死背税收政策也无法成为税收专家。税收是一个体系，在企业涉税事务的处理应对时，如果采取盲人摸象的方式，而是
管理者→领导者：三个层面
如何让自己成为一名领导者，而不仅仅是一名管理者呢？这需要管理者在角色方面进行适当的转变和调整。这种转变包含三个层面：1 从策略者到远景者什么是策略？什么是远景？从策略这个层面中已经看到，相当多的经理
章义伍：高绩效领导者的三个来源
所谓领导力，就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。章义伍老师说：领导力就是影响力，就是给他人正面积极能量的能力，领导力是一门修炼。领导，不是
税收与房子的关联性分析
经常在课堂中被问及，房价还会涨吗？房子被很多人所追捧，这可能与中国人的传统观念（要有自己的房子）有关，曾经流传的丈母娘推高房价也有它的一定道理。房子之所以受到人们的追捧，是因为其具有财富和居住的
真正的职业成功不是忠于人或忠于事，而是“忠于职守”
前些时候在网上看到一篇文章，题目叫《我们应该忠诚什么？》，作者在经过一番论述之后得出结论：真正的忠诚是：忠于事而非人，忠于事业而非忠于组织！但是，无论从我自己十多年的职业成长经历看，还是从我自己接
