让舆论领袖帮你做销售
绝大多数企业可能都不敢奢望雇用中国最高水平的销售人员，尤其是那些有思想、有能力，已经做到中小企业老板或者大企业高管阶层的人士，如何把这些人变成自己的**销售人员？答案其实很简单，因为越成功的人士越喜
要让大数据代表市场和消费者说话
清华经管学院市场营销系姜旭平教授发表了名为大数据时代的消费行为分析和增值服务的主题演讲。他从大数据时代的特征出发，主要介绍分析了大数据分析的三个目的，即捕捉数据影像，刻画客户行为轨迹以及描绘客户兴
经销商如何防止被“架空”——厂商职能无法完全互相代替
厂家大力推进渠道扁平化，经销商面对厂家的渠道管控茫然无措。对于企业的深度分销，经销商到底应该持有一种什么样的态度呢？ 首先，经销商应该认识到这是渠道变革的潮流，要以平和的心态去面对，既不要气急败
排除你与零售终端间的分销路障
如果以伤害与现存分销商的感情为代价与零售商建立关系，可能事与愿违。 作为生产企业，有必要从营销系统中的两头小中间大（生产企业、零售商小，经销商大）的橄榄型向两头大中间小（生产企业、零售终端大
管理者们，你离领导者还差这3大转变
优秀的管理者不一定是优秀的领导者，但优秀的领导者必然是优秀的管理者。如何让自己成为一名领导者，而不仅仅是一名管理者呢？来源丨《共赢领导力——提升领导力5种技术》很多人都赞同一个观点：优秀的管理者不一
你上的总裁班真的不值！
在市场化的今天，学校也变成了创收的企业。各大名校纷纷利用自己百年积下的名气，开分校、建独立学院，二本、三本，都奔着一个字钱！但来钱最快的还是成人教育，就是所谓的总裁班。只要你有钱，只要你愿出钱，你
赵欧仁：品牌战略定位中的目的与借口
当我们了解了凡勃仑效应并认识到奢侈品行业的本质就是炫耀之后，我们就要明白很重要的一点，那就是：成功的品牌，尤其是奢侈品品牌（或是广义层面的泛奢侈品品牌），一定要为你的潜在顾客能够没有顾虑地购买和使
只读国学经典，不读真历史，定会误入歧途
更多的人对国学经典感兴趣并疯狂地到处学习国学经典是件大好事！对于此种热潮，于丹教授的功劳至伟！我到一些企业去，一些以前没有读过多少书或者读过不少书的人都口吐恋话，大段大段地引用《论语》和《道德经》
知识型员工管理，关键在于：重塑关系，赢得人心
前不久，有个高科技外企（老板是美籍华人）的HR总监打来电话，诉说她目前在知识型员工管理方面面临的挑战，探讨解决办法。他们是一家软件公司，员工主体都是来自清华、北大等国内外知名高校的博士、硕士研究生
会计们长点心吧！税务局正在用区块链方法吞嚼企业所有信息
文：徐箐 (微信公众号 - 税东家）|助力财务大咖玩转税收变化多端！移形换步！是企业财务形容对税务2018年多变的现象。6月15号36个省国地合并同时挂牌。玩数字游戏的财务开始对6、1、5三个数字进行剖析，煞费苦
