未来要打正规战，而非游击战，组织能力至关重要
在今天这个VUCA时代（不稳定、不确定、复杂性、模糊性），大量的中国企业都遇到了发展瓶颈，企业家焦虑于如何实现可持续、有质量的规模增长。对此我想指出，企业唯有以自身的确定性，才能应对外部的不确定性——打造组织是我们唯一可以确定的事情。
如何判断金融危机会否爆发
融危机是对市场非理性行为过度的一种纠正，只不过这种纠正方式过于剧烈。金融危机冲击的程度取决于多个因素，其中包括市场参与者非理性行为的程度、货币投放量的多少、资产泡沫的程度等等。经济泡沫越大，金融危机爆发的可能性就越大，金融危机冲击的力量就越大。
廖建桥教授《战略绩效管理》核心观点回顾
课程开始，廖建桥教授用三个案例引出绩效考核在企业的实际运用效果，引发学员的思考和讨论。其中有一个案例是“绩效考核毁了索尼”，索尼常
别不信，沟通方式不对，你的管理就会失效一大半
管理者团队沟通的最终目的是达成思想一致、目标一致、行动协同，以实现目标。 任何时候，管理者的语言风格要让每个人感受到被尊重、去等级化。而重要的讲话内容，需要经过专业细致的策划才能发布。 通过每一次沟通体验，管理者要提炼出适配团队成员的语言风格，营造能让团队成
美元霸权危害全球经济
美元是当今世界最重要的货币，约四成国际贸易以美元结算，美元资产占世界储备货币约六成份额，以美元计价的金融产品尤其是美国国债的收益率
销售效果翻倍的十大销售技巧
大多数B2B销售需要一个以上的会议才能完成交易。你需要为第一次碰面设定一个初始目标并完成它，然后将销售推进到下一步。许多专业销售都恐怕潜在客户不相信他们所说的话，因此他们开始重复自己，希望重复能够增加可信度。实际上，重复只能达到相反的效果。
阿里王建和：销售小白0%离职率的4个核心动作
我在阿里做了8年的管理，后期的时候，我再带销售新人没有一个离职的，百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢？本文将以一个我自己在阿里
充分发挥企业在质量强国建设中的作用
将质量意识变成企业内生动力。经过40多年改革开放，我国综合国力全面提升，经济活力、企业创造力、基础制造能力得以充分释放，由供不应求的短缺经济逐步走向商品高度丰富的买方市场，产品多样性、竞争白热化。在这样的背景下，质量成为企业生存、发展的核心因素，换言之，唯有
于洪波：墨菲定律会导致项目险象环生
墨菲定律给我们一个什么启发？它旨在告诫人们：千万不要心存侥幸，必须事先准备好各种风险防范措施，才能使可能出错的事不出错。
《新理财》专访财务管理专家杨立国：预算攻略
凡事预则立，不预则废。对于大中型企业来讲，没有全面预算管理是万万不能的。通过全面预算管理可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、有效约束成本费用和提高运行效率。对现代企业来说，预算的兴起和实施是管理发展的必然。
