《三秒成交》让人无法抗拒的销售
前不久，广东经济出版社出版的三秒成交一书邀请我写序，信手拈来，现已出版上市，敬请各位指正！你可以不生产，却不能不销售！那么，就让我们来认识一下什么是销售，什么是无法抗拒的销售。首先，营销的本质是交
如此窜货怎么办
某食品企业，河南市场的营销费用考核为4%，而山西新市场的考核为15%，这样山西省经理和负责河南三门峡市场的销售经理、经销商联合，把产品从山西倒给三门峡经销商，然后由三者瓜分营销费用差额，这样三方都获利，
真正优秀的面试官如何提问！
经历了好多次的面试，面过别人，也被人面过，也和很多人交流过面试的经验。不过感到遗憾的是，很多面试问题太浅显易懂，对我这样的面试油子很难杀伤！
极度竞争时代最犀利的营销利器——“反市场营销”
反向思维——背逆惯常的思考方法，从相反方向思考问题的方法。当年的“司马光砸缸”不把人从水中救起（即使人脱离水），而是打破缸（即使水脱离人），就是典型的反向思维（“司马缸砸光”就只能归结为另类思维了）。
“模式” Vs 真理
中小企业将大企业、大品牌定为标竿的意义是非常局限的，毕竟大企业、大品牌与中小企业之间在本质上存在着巨大差距，其表现在品牌、资金实力和融资能力、技术能力、人才资源、以及市场控制力等方面、甚至是全方位的明显差距。
薛旭: 全新类别营销需寻找创新使用者
乔布斯曾说过他从来不做市场调查，因为他的产品都是市场上没有的。他完全凭着自己对人性的理解，对消费者需求走向的理解推出一些产品。这就是经济学理论中供给决定需求。但是一个新品牌刚刚进入市场的时候，包括
类比企业领导者的“价值观”
“价值观型领导”与儒家文化关于领导的定义是相似和契合的。儒家将领导方式描绘为“为政以德，譬如北辰，居其所，而众星拱之”（《论语& 12539;为政》）。这里所说的“德”，就是组织的愿景和核心价值观。
企业执行力不够，应如何解决？
赵磊老师答：执行力一词源于企业培训中的相关提法，通常也会提到执行力、决策力、战斗力、凝聚力等，是一种广义层面的提法，华恒智信团队通过对国内外企业的调研发现，企业执行力主要是指以下三个层面：第一、领
如何客观评价员工，同时还不伤害员工？
如何客观评价员工，同时还不伤害员工？这是很多企业管理者都面临的困惑。华恒智信资深顾问赵磊老师认为，面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要评价事情本身，也要评价人，在理清事情过程的基础上对
潘朝金：当前困扰国企改革的六大核心问题
着眼于眼前利益的博弈而改革，上面要权力，下面要利益，员工要好处，社会要稳定，媒体问流失……谁来关心发展。真正的改革，是为谋求增量而改革，而不是为分配存量而纠结；
