你如何解决——沟通案例分享！
下面是一个真实的案例，如果你是HRD或者总裁，将提出什么样的解决方案？延迟发货的电机王小东是德国海因茨自动化与驱动集团（A&D）的一名高级销售，他坐在宽敞的座位上，窗外是海因茨大院的花园，风景不错。可王
如何对上市公司实施有效的母子公司管控
上市公司的母子公司管控有着其特殊性，这种特殊性主要体现在两个方面：第一：上市公司的母子管控基础更广大了。上市公司的母子公司管控不仅要对公司管理层负责，更需要为包括众多公众股东的全体股东负责。这个责
品牌管控——飞利浦的变革之路
2004年9月中旬开始，中国人观看电视时不经意的发现，飞利浦的广告频度正在超过宝洁和脑白金，更让人惊异的是，那句曾令人耳熟能详的让我们做得更好已经悄然不见，取而代之的是sense and simplicity：精于心、简
管理学家施炜：我理解的德鲁克
作者 | 施炜（著名管理学家,中国人民大学金融证券研究所首席研究员）来源 | 华夏基石e洞察一提到管理，我们总是绕不开现代管理学之父彼得·德鲁克，但现今国内的大多数管理者都出于各种原因从未系统学习过德
客户的变化
几乎每一个企业人都感受到了危机刺肤砭骨般的冷意。咨询的冬天也因此来临了。在上年末，时序上的秋天刚结束，长长的冬季——比自然意义上的冬天会更长的严寒就可以预见了。于是，真正的考验摆在了我们面前。许多
潘亦藩：第二代企业经营者的五项修炼
北大纵横管理咨询集团合伙人潘亦藩国人一直有以代来划分历史阶段的传统偏好，这在政治、人文、艺术等领域早已屡见不鲜。中国30年的改革开放，仅是历史长河中短暂的一瞬，因此，在经济范畴的代际划分才刚见端倪。
魏杰：这次疫情，可能是改变世界格局的一个重要的偶然事件
作者 魏杰，清华大学教授5月14日晚，魏杰教授在清华大学文化经济研究院组织的交流群里做了以《后疫情时期中国宏观经济形势研判》为主题的在线直播。以下是其主要内容。各位新老朋友，非常高兴和大家一起来讨论问
吕随启：两会政策取向、疫情影响差异性与投资机会
【北大经院两会笔谈】吕随启：两会政策取向、疫情影响差异性与投资机会十三届全国人大三次会议于2020年5月22日在北京召开。全国政协十三届三次会议于2020年5月21 日在北京召开。李克强总理所做的政府工作报告，
从金山到小米，和董明珠赌10个亿的雷军，是如何成为“风口上的猪”的？
从金山到小米，从沼泽里的巨人到风口上的猪，从背负承诺、上市屡遭意外，到顺风顺水、投资人一路追捧。雷军说，只是因为运气好，其实，是他掌握了找到风口的套路，洞悉了投资者的思维。资本故事：找到风口的猪今
崔凯：PE如何筛选目标企业
崔凯这世上几乎没有不缺钱的企业，即使是世界500强。从商业的角度，企业经营本质上是以钱生钱的一个过程。如果一个企业说自己没有一分钱的负债，那么这不能算是一个好企业。在货币政策从紧的大环境下，企业对资金
