百战归来,清大EMBA再启程
危机时刻,企业要把“良知”放在第一位

危机时刻,企业要把“良知”放在第一位

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  随着互联网的日渐发达以及公众自主意识的增强,国内企业面临的危机考验也越来越多,而企业在面临危机时的应对方法和态度,也往往被人关注,患难时刻见真情,企业此时的应对也被看做是一个企业真正价值观的体

经营,要先琢磨透“人”

经营,要先琢磨透“人”

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 论琢磨人,连著名的宝洁公司也走了回麦城。它最开始推出汰渍洗衣粉时,销路并不是很好。后经市场调查发现,原来他们做的广告中倒洗衣粉的时间竟然有3秒钟之久,而其他的洗衣粉广告中仅仅是1 5秒,就是这1 5秒的

一箭三雕的绩效考核

一箭三雕的绩效考核

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极啸公司最重要的几大客户都是国资委下的大央企,国资委近些年着力推动管理提升工作,这几家客户有一个共同的特点,执行国资委的要求不折不扣,认真学习领会、贯彻执行,还创造性的发展,不仅仅建立了完善的供应

提升内控标准

提升内控标准

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岩歌公司为一些世界级大企业提供一种机械零件,这个加工件的工序多,工艺复杂,而且检测参数多,有材质、尺寸精度、倒角、配合公差,还有表面光洁度等。材质几乎没有出现过问题,一则原材料来自客户指定的大品牌

老字号可走高端路线

老字号可走高端路线

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  前门老字号有资格也有条件走高端路线,现在咱们缺的不是产品,是高端品牌。老字号全都物美价廉,不能跻身高档的行列,恐怕有些可惜。  之所以说老字号有条件走高端路线,是因为老字号具有文化共性,这是老

央企品牌建设之道

央企品牌建设之道

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  树立卓越的品牌形象、创建国际知名品牌已成为当前我国领先企业的重大战略课题。而央企作为我国企业的生力军和代表者,必须在创建国际知名品牌方面扮演先行者的角色。其一,央企塑造国际知名品牌有利于提升中

胡赛雄:少有人真懂“以客户为中心”

胡赛雄:少有人真懂“以客户为中心”

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卅辐共一毂,当其无,有车之用也;燃埴而为器,当其无,有埴器之用也;凿户牖以为室,当其无,有室之用也。故有之以为利,无之以为用。——《道德经》第11章作者:胡赛雄,华为人力资源管理纲要《以奋斗者为本》

胡左浩:借助“竞争中性原则”深化国企改革

胡左浩:借助“竞争中性原则”深化国企改革

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有关竞争中性原则及其相关议题受到广泛关注并引发深度讨论。竞争中性(Competitive Neutrality)原则要求,在要素获取、准入许可、经营运行、政府采购和招投标等方面,对各类所有制企业平等对待。国资监管部门此

员工激励的可持续性

员工激励的可持续性

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  李经理的苦恼  李女士是一家私营企业的老板。公司的主营业务是计算机网络系统集成业务。这样的业务在前些年非常火爆,公司效益很好。所以,在招聘员工的时候,她给每人每个月3000元钱,外加500-1000元奖金

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