企业金融力2：什么从根本上决定着企业的成败？
说到企业的投资能力，实际上，所有的企业的所有成长过程和所有扩张过程，都是体现企业的投资能力的过程。什么情况下企业倒下了？肯定是投
赵欧仁：定位思维与“我分敌，我故我在”
在学习《品牌创新思维与定位实操》的过程中，我们一定要了解并掌握的关于定位的第三个法则就是：定位是基于常识性的，由外而内的思考模式。
绩效目标设定：你心心念念的SMART原则可能是无效的
一提到绩效目标设定，各路培训大师就会提及SMART原则（即目标一定要明确（S），可测量（M），可实现（A），具有实际意义 现实相关性（R），
采购经理人的“经”
经常出入研讨会，或经常参加朋友、非朋友的聚会，采购经理们的心中肯定多少有点儿那个！每当与别人交换名片，每当对方仔细端详了名片并回望
对弱势供应商的支持
发表于《全球采购杂志》2012年10月刊1989年1月23日，美国华盛顿特区东国会大街224号，联邦最高法院，当首席大法官William Rehnquist敲下那关键的一锤时，他可能不会想到，此项涉及里士满（美国弗吉尼亚州首府）
“农夫山泉有点甜”有点牛，却因不用这句话3个月打开了上海市场
上海，作为中国最大的消费市场之一，历来让众多企业又爱又恨。爱的是上海作为超一线千万级城市人口的消费能力，恨的是上海市场开发难度实在
后疫情期企业经营策略
疫情当然总会过去。但这次疫情就犹如龙卷风，火山爆发等灾情一样所带来的经济影响短时间内不会结束。所以，现在要考虑疫情后的企业整体经营
中国制造与日本相差30-50年：中国企业最大的问题是缺乏领导力？
中国企业现在面临三大挑战。 第一个挑战是新的技术革命已经开始。现在中国是工业化，经过改革开放三十多年，取得巨大成就，已经基本上
施炜：快速融入民营企业，职业经理人必念的“三字经”
职业经理人的融、和、适 俗语云，一个巴掌拍不响，职业经理人欲在民营企业真正得到重用并创造价值，欲与民营企业家建立长期的信任关系
你不知道的人才测评
（一）选拔测评测评技术在人力资源选拔中的应用是最常见的测评目的之一。根据人职匹配理论，企业通过工作分析或胜任特征分析之后，确定选拔
